Kära alla

Kan någon berätta för mig hur du definierar normal kapacitet för IAS 2?

I IAS 2, sa det att normal kapacitet produktionen förväntas
uppnås i genomsnitt under ett antal perioder eller säsonger i
normala förhållanden.

Jag undrar hur man caculate de normail kapacitet?

Ex: en maskin kan producera 10 avsluta bra i 8 timmar, då de
Fabriken arbetar 8 timmar per dygn och fem dagar i veckan, så det normala
kapacitet kommer att

10 * 8 * 4 = 320?

eller företaget uppskattar att de kan sälja 250 avsluta gods per
månader under normala omständigheter. så företaget uppskattar att de
behöver för att producera 300 avsluta gods per månad. då bör 300 vara
normal kapacitet?

Dessutom, under denna fruktansvärda finanskrisen, kan vi använda samma
förmåga att fördela omkostnader. I den här finanskrisen, många
företagets arbete bara 2 eller 3 dagar till mindre deras förlust. Under 2 IAS är dessa
företagets kommer att behöva spela in en hel del kostnader om de fortfarande använder
samma kapacitet att fördela de kostnader. kan någon berätta för mig att u
bara använda samma kapacitet att göra det? eller du kommer att använda ny kapacitet
fördela dessa kostnader?

Jag förvirrad verkligen om det

Vänligen skicka mig lite information?

Tack på förhand.

Hej,

Din fråga handlar om fasta omkostnader endast som variabel omkostnader går
i linje med volymerna produktionen.

Till min förståelse av IAS 2 den normala kapaciteten resultaten från genomsnittet
förväntade produktionen under ett antal månader (hela cykeln av
säsonger, 12 månader år, ect.). Bara för att understryka detta är inte en försäljning
volym. Först av allt måste du ta hänsyn till uppfyllandeperiod
utan utgång. Furtheremore normal kapacitet kan baseras på
historiska utgång om nära normal kapacitet. Så om du arbetar nu bara
2 dagar / vecka (och 7 dagar / vecka innan) den normala produktionskapaciteten
bör baseras på 7 dagar produktion. Ofördelade fasta omkostnader
bör erkännas i P & L i den period när de uppkommer. I resultatet
mängd ofördelade fasta omkostnader bör inte öka lagervärde
på grund av tomgång anläggningen.

Jag vill också fästa er uppmärksamhet på andra delen av IAS 2, där
vi behöver skriva ned lagervärdet till NRV. Du kan hitta även dig
fördela alla fasta omkostnader till aktier i tider av låg produktion dig
behov av att skriva ner det becase av NRV requriments. Detta är särskilt
sant i branscher med låga marginaler.

Observera också att IAS 36 och nedskrivningsbehov översyn av ditt
tillgång när sysslolösa. Jag kan gälla en del av din anläggning när
arbetar bara 2 dagar / vecka. Avskrivningar är en fast overhead, så den även
gäller din lagervärdering.

Hälsningar,
Jakub

Liknande inlägg

1. Behandling av under / över absorberas omkostnader
2. Extraordinära poster vs extraordinära poster
3. Preliminery kostnader
4. Rabatt / Concession avskrivningar
5. Återföring av en previuos inventering nedskrivning
6. Programvara intäktsredovisning enligt IFRS & SOP 97 -
7. Fast vs Rörlig Lön Expense
8. IAS 23 Lånekostnader - Forex diffrences
9. Fast vs Rörlig Lön Expense
10. Programvara kapitalisering