Hem » IFRS , ANDRA

Budgetkontroll

28 augusti, 2008 745 visningar No Comment
Vad är olika mellan budget kontroll och budgetkontroller

miljoner tack
Kära Sandeep,
Alla kostnader direkt relaterade till utveckling av mjukvara kan aktiveras inklusive lön och resekostnader förutsättning att den uppfyller kriterierna enligt standard av immateriella tillgångar.
Hej vänner,
Vårt företag är under pågående stora mjukvaran upp-gradering och genomförandet är endast schemat på 1-1-09. Behöver du hjälp med att relatera vilka IFRS standarden jag ska hänvisa till när det gäller kapitalisering är berörda. Kan kostnader som Resekostnad bör aktiveras som programvaran uppgraderas utvecklats till havs.
skulle uppskatta dina ingångar.

Cheers,

Sandeep

Kära vän

En budget

· Är en förutbestämd redogörelse för ett företags mål under en tidsperiod.

· Den budget som en plan som styr de chefer som är ansvariga för att uppnå vissa verksamhetsmål.

· Den budgeten har normalt en övergripande eller befälhavaren budget som består av sektions / dotterbolag budgetar som utarbetats av de olika sektionerna i företaget.

· Var försiktig så att en budget är en plan, men en prognos är bara en förutsägelse om vad som ska hända till följd av en viss uppsättning omständigheter.

Budgetkontrollutskottet

· Är ett system som använder budgetar för planering och styrning av en verksamhet.

· Det kvantifierar och är ekonomiskt inriktade på vägleder chefer att uppnå vissa verksamhetsmål ..

· Chefer kommer att jämföra det faktiska med budgeterade siffror och avvikelser kommer sedan att utredas och korrigerande åtgärder vidtas

Hälsningar
Hej Kalehiwet,
Det finns inget som en sådan skillnad mellan budgetkontroll och budgetkontroll. Båda anger kontroll aspekt av budgeten, där positiva och negativa variansen förklaringar används som en feedback till högre ledningen för att användas vid behov.
Aklilu
Fast jag har redan klargjort i denna fråga genom att citera grunderna i budget och budgetkontroll.
Återigen vill jag göra det helt klart att budgetkontrollutskottet är en teknik som använder budgetutskottet som processen eller verktyg för att utöva kontrollera och utvärdera dem på de parametrar som definieras att ta reda på avvikelser samt acertains orsakerna till dem.
I grund och botten budgetar utgör en integrerad del av budgetkontroll / system. Å andra sidan budgetutskottet Kontroll indikerar samma process I, E, kontroll genom budgetutskottet.
Men om man verkligen vill etablera någon skillnad det kan spåras upp grunden med planering och förberedelse del av budgeten träning men återigen ett sådant arbete skulle bli en del av budgetkontrollutskottet System. Budgetar är i stort sett planer eller uppskattningar eller måttstockar mot vilka verkliga övervakas och avvikelser återspeglas att vidta korrigerande åtgärder.
Hälsningar
Jag instämmer.

Hälsningar,

Sudan Anduze

Liknande inlägg

  1. Aktivering av internt utvecklad programvara
  2. Årsredovisning 2009 enligt International Financial Reporting Standards (IAS-IFRS 2009)
  3. Programvara Aktivering / Kostnadsfört ut
  4. Kostnadsredovisning och programvara
  5. Investeringsbeslut
  6. IAS 2
  7. Budget
  8. Cash grund - periodiseras
  9. IAS 2 Varulager
  10. Programvara kapitalisering
1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (Inga betyg än)
Loading ... Laddar ...

Lämna ditt svar!

Du måste vara inloggad för att skriva en kommentar.