Consolidação Demonstrações Financeiras
22 de agosto de 2010 2.554 exibições 5 Comentários
Se a filial foi criada antes de a empresa-mãe, quais são as possíveis complicações? Ou seja, porque o Holdings exigem um capital inicial mais elevado a administração decidiu que uma vez que a subsidiária gera receita. a receita pode ser usado para financiar o capital social do pai.
Sobre a criação da subsidiária dos acionistas colocar mais dinheiro ao longo do capital social. Posso transferir o excesso de capital próprio da subsidiária para a empresa-mãe? qual seria a minha entrada? Por favor, ajudem.
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Eu não vejo como uma subsidiária pode ser estabelecida antes de um pai que está sendo estabelecida.
O que poderia acontecer, eu suponho, é que "uma mãe reorganiza a estrutura do seu grupo através da criação de uma nova entidade como seu pai", caso em que a entidade aplicar a IAS 27.38B "o novo pai deve mensurar o custo a quantia escriturada a sua parte dos itens patrimoniais mostrado nas demonstrações financeiras separadas da empresa-mãe inicial na data da reorganização. ".
Embora eu possa estar errado, mas também me parece que você está tentando misturar e combinar IFRS e "National GAAP".
Em geral, IFRS aplica-se a todo o consolidado econômico: o pai (a entidade controladora final) e suas subsidiárias (entidades, inclusive entidades sem personalidade jurídica, tais como a parcerias, controladas pelo pai), independentemente da estrutura formal e legal.
Além disso, (em praticamente todas as jurisdições), IFRS aplica-se apenas porque a entidade consolidada emitiu partes (instrumentos de capital próprio) e / ou obrigações (títulos de dívida) para investidores não-credenciadas, ou em "regulados, mercados públicos".
Em contraste, "nacional GAAP" (geralmente para o imposto de / de regulação / estatística ou similar, nacional-razões de juros) se aplica à "pessoa jurídica" (a entidade obrigada, por lei, para elaborar as demonstrações financeiras de acordo nacional, geralmente legalista contabilidade, padrões).
"National GAAP" é geralmente aplicável, porque a entidade (um pai, uma subsidiária, um estabelecimento permanente, etc) tem uma presença física em um determinado país (embora também possa surgir por razões formais, legais, tais como uma entidade criada para Aproveite a legislação nacional favorável de um "off-shore" jurisdição).
Então, me corrija se eu estiver errado, mas as questões que você está lidando parecem ser conduzido por este último (aspectos legais) ao invés da anterior (IFRS). Ou, mais propriamente, pelos proprietários tentativa 'de gestão / para ser criativo na aplicação da legislação nacional.
Em qualquer caso, se uma entidade (como entendida pelos IFRS) questões de capitais (acções vende), o lançamento contábil é (por exemplo):
Dr. dinheiro - 1.000.000
Cr. integralizado capital (capital social) - 1.000.000
ou, se as ações de emissão tinha um valor nominal, podendo ser:
Dr. dinheiro - 1.000.000
Cr. capital social a par - 100000
Cr. adicional pago na capital (ágio) - 900.000
A única situação onde ele iria fazer a diferença se era a mãe ou uma filial, seria se uma participação minoritária foram envolvidos / demonstrações financeiras separadas foram publicados.
Receita, por outro lado, não é um investimento de capital. "A receita surge no curso das atividades ordinárias de uma entidade ..."
Assim, durante o período, as entradas associadas com a receita seria algo parecido com isto:
Dr. Inventário - 5000
Cr. Dinheiro - 5000
Cash - 10.000
Cr. Receita - 10.000
Dr. Custo das vendas - 5000
Cr. Inventário - 5000
Despesas com vendas Dr. - 1000
Cr. Dinheiro - 1000
Dr. despesa Administrativo - 2000
Cr. Dinheiro - 2000
No final do período, as contas nominais seria fechada:
Dr. Receita - 10.000
CR. Conta Suspense - 10.000
DR. Conta Suspense - 8000
Cr. Custo das vendas - 5000
Cr. As despesas de vendas - 1000
Cr. Despesa administrativa - 2000
E o lucro líquido (receitas menos despesas) tomadas ao patrimônio:
DR. Conta Suspense - 2000
Cr. Lucros - 2.000
onde seria acumulada nos lucros retidos.
Quanto a possíveis complicações?
Difícil dizer, dependendo do impacto final sobre os investidores, serviços de receitas nacionais, reguladores, serviços de estatística, etc, que poderiam variar de zero (se todos os do i foram pontilhada, t cruzou e divulgações feitas) para tempo de prisão significativa (para aqueles que tentam fraudar investidores e / ou o estado-nação).
BTW, em alguns países, a menos que uma violação / mau uso intencional de IFRS leva a danos significativos, não é, em si, um crime passível de punição.
No entanto, desde IFRS é obrigatória (na UE) ao abrigo do Regulamento não (1606/2002) directiva, gostaria de sugerir fortemente consultar práticas questionáveis com um advogado qualificado para expressar uma opinião não só sobre um de determinado direito nacional, mas também a legislação da UE de largura.
BTW, você com certeza não parecem ter um monte de perguntas.
Talvez esteja na hora de contratar algum conselho profissional.
Eu ainda tenho que explicar uma participação minoritária de 1%?
Eu tenho muitas perguntas, eu agradeço suas respostas grandes.
Tenho certeza que você faz.
IFRS 3.10: A partir da data da aquisição, a adquirente deve reconhecer, separadamente do goodwill, os ativos identificáveis adquiridos, os passivos assumidos e qualquer participação de não controladores na adquirida.
IAS 8.8: IFRSs estabelecem políticas contabilísticas que o IASB concluiu resultarem em demonstrações financeiras contendo informação relevante e fiável sobre as transacções, outros acontecimentos e condições a que se aplicam. Essas políticas não precisam ser aplicadas quando o efeito da sua aplicação for imaterial. No entanto, é apropriado fazer, ou deixar sem correção partidas, imateriais das IFRSs para alcançar uma determinada apresentação da posição financeira de uma entidade, o desempenho financeiro ou fluxos de caixa.
Desculpe, mas você tem que decidir por si mesmo se 1% é material ou não.
Consolidação Demonstrações Financeiras - http://www.ifrslist.com/2010/08/fs-conso .. .
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