Activos intangíveis gerados internamente
51. Às vezes, é difícil avaliar se um activo intangível gerado internamente se qualifica para reconhecimento por causa de problemas em:
(A) identificar se e quando existe um activo identificável que gere benefícios económicos futuros esperados, e
(B) determinar o custo do activo de forma fiável. Em alguns casos, o custo de gerar internamente um activo intangível não pode ser distinguido do custo de manter ou aumentar a entidade gerado internamente goodwill ou de correr dia-a-dia operações.
Portanto, além de cumprir com os requisitos gerais para o reconhecimento e mensuração inicial de um activo intangível, uma entidade aplica os requisitos e orientação dos parágrafos 52-67 a todos os activos intangíveis gerados internamente.
52. Para avaliar se um activo intangível gerado internamente satisfaz os critérios de reconhecimento, uma entidade classifica a geração do activo em:
(A) uma fase de investigação e
(B) uma fase de desenvolvimento.
Embora os termos "pesquisa" e "desenvolvimento" estejam definidos, os termos "fase de pesquisa" e "fase de desenvolvimento" têm um significado mais amplo para a finalidade desta Norma.
53. Se uma entidade não puder distinguir a fase de pesquisa da fase de desenvolvimento num projecto interno para criar um activo intangível, a entidade trata o dispêndio nesse projecto como se fosse incorrido na fase de pesquisa apenas.
FASE DE INVESTIGAÇÃO
54. Nenhum activo intangível proveniente de pesquisa (ou da fase de pesquisa de um projecto interno) deve ser reconhecido. Despesas com pesquisa (ou da fase de pesquisa de um projecto interno) deve ser reconhecido como um gasto quando for incorrido.
55. Na fase de pesquisa de um projecto interno, uma entidade não pode demonstrar que existe um activo intangível que vai gerando
e prováveis ​​benefícios económicos futuros. Por isso, este dispêndio é reconhecido como um gasto quando for incorrido.
56. Exemplos de atividades de pesquisa são:
(A) atividades visando a obtenção de novos conhecimentos;
(B) a busca, avaliação e selecção final de, aplicações das descobertas de pesquisa ou outros conhecimentos;
(C) a busca de alternativas para materiais, aparelhos, produtos, processos, sistemas ou serviços; e
(D) a formulação, concepção, avaliação e seleção final de alternativas possíveis para materiais novos ou melhorados, aparelhos, produtos, processos, sistemas ou serviços.
Fase de Desenvolvimento
57. Um activo intangível proveniente de desenvolvimento (ou da fase de desenvolvimento de um projecto interno) deve ser reconhecido se, e somente se, uma entidade puder demonstrar tudo o seguinte:
(A) a viabilidade técnica de concluir o activo intangível afim de que ele estará disponível para uso ou venda.
(B) a sua intenção de concluir o activo intangível e usá-lo ou vender.
(C) a sua capacidade para usar ou vender o activo intangível.
(D) como o ativo intangível gerará prováveis ​​benefícios económicos futuros. Entre outras coisas, a entidade pode demonstrar a existência de um mercado para a produção do activo intangível ou o próprio activo intangível ou, se é para ser usado internamente, a utilidade do activo intangível.
(E) a disponibilidade de adequados recursos técnicos, financeiros e outros para concluir o desenvolvimento e usar ou vender o activo intangível.
(F) sua capacidade de medir de forma confiável as despesas atribuíveis ao ativo intangível durante seu desenvolvimento.
58. Na fase de desenvolvimento de um projecto interno, uma entidade pode, em alguns casos, identificar um ativo intangível e demonstrar que o activo gerará prováveis ​​benefícios económicos futuros. Isso ocorre porque a fase de desenvolvimento de um projeto é mais avançada do que a fase de pesquisa.
59. Exemplos de atividades de desenvolvimento são:
(A) a concepção, construção e testes de protótipos de pré-produção ou pré-utilização e modelos;
(B) a concepção de ferramentas, gabaritos, moldes e matrizes que envolvam nova tecnologia;
(C) a concepção, construção e operação de uma planta piloto que não seja de uma escala economicamente viável para produção comercial;
(D) a concepção, construção e teste de uma alternativa escolhida para materiais novos ou melhorados, aparelhos, produtos, processos, sistemas ou serviços.
60. Para demonstrar como um activo intangível gerará benefícios económicos futuros prováveis, uma entidade avalia os benefícios económicos futuros a serem recebidos do activo usando os princípios da IAS 36, Imparidade de Activos. Se o activo gerar benefícios económicos apenas em combinação com outros activos, a entidade aplica o conceito de unidades geradoras de caixa no IAS 36.
61. Disponibilidade de recursos para concluir, usar e obter os benefícios de um activo intangível pode ser demonstrada, por exemplo, um plano empresarial que mostre os recursos técnicos, financeiros e outros necessários ea capacidade da entidade para assegurar esses recursos. Em alguns casos, uma entidade demonstra a disponibilidade de financiamento externo pela obtenção de uma indicação do mutuante da sua vontade de financiar o plano.
62. Sistemas de custeio de uma entidade podem muitas vezes mensurar com fiabilidade o custo de gerar internamente um activo intangível, tais como os ordenados e outros dispêndios incorridos para assegurar copyrights ou licenças ou para desenvolver software de computador.

Ativos Intangíveis - Custos com Web Sites - SIC-32

63. Marcas geradas internamente, cabeçalhos, títulos de publicações, listas de clientes e itens semelhantes em substância não devem ser reconhecidos como ativos intangíveis.
64. Despesas de marcas geradas internamente, cabeçalhos, títulos de publicações, listas de clientes e itens semelhantes em substância não pode ser distinguido do custo de desenvolvimento do negócio como um todo. Por isso, tais itens não são reconhecidos como ativos intangíveis.
CUSTO DE UM activo intangível gerado internamente
65. O custo de um activo intangível gerado internamente para a finalidade do parágrafo 24 é a soma das despesas efectuadas a partir da data em que o activo intangível primeiramente satisfaz os critérios de reconhecimento dos parágrafos 21, 22 e 57. § 71 proíbe a reposição de dispêndio anteriormente reconhecido como um gasto.
66. O custo de um activo intangível gerado internamente compreende todos os custos directamente atribuíveis necessários para criar, produzir e preparar o activo para ser capaz de funcionar da forma pretendida pela gerência. Exemplos de custos directamente atribuíveis são:
(A) os custos de materiais e serviços usados ​​ou consumidos ao gerar o activo intangível;
(B) custos de benefícios dos empregados (tal como definido na IAS 19, Benefícios dos Empregados) resultantes da geração do activo intangível;
(C) as taxas de registo de um direito legal, e
(D) amortização de patentes e licenças que sejam usadas para gerar o activo intangível.
IAS 23, Custos de Empréstimos, especifica os critérios para o reconhecimento do juro como um elemento do custo de um activo intangível gerado internamente.

67. O que se segue não são componentes do custo de um activo intangível gerado internamente:
(A) As despesas gerais de venda, administrativas e outras em geral, a menos que estes dispêndios possam ser diretamente atribuídos à preparação do activo para uso;
(B) ineficiências identificadas e perdas operacionais iniciais incorridas antes de o activo atingir o desempenho planejado e
(C) as despesas com capacitação de pessoal para operar o activo.

Exemplo ilustrativo do parágrafo 65
Uma entidade está desenvolvendo um novo processo de produção. Durante 20X5, os dispêndios incorridos foram CU1, 0001, das quais 900 UM foram incorridas antes de 1 de Dezembro de 20X5 e 100 UM foram incorridas entre 1 de Dezembro de 20X5 e 31 de Dezembro de 20X5. A entidade é capaz de demonstrar que, em 1 de Dezembro de 20X5, o processo de produção cumpre os critérios de reconhecimento como ativo intangível. O valor recuperável do know-how incorporado no processo (incluindo exfluxos de caixa futuros para concluir o processo antes de estar disponível para uso) é estimada em 500.
No fim de 20X5, o processo de produção é reconhecido como um activo intangível por um custo de 100 UM (dispêndio incorrido desde a data em que os critérios de reconhecimento foram satisfeitos, ou seja, 1 de Dezembro de 20X5). A despesa 900 UM incorrido antes de 1 de Dezembro de 20X5 é reconhecido como um gasto porque os critérios de reconhecimento não foram satisfeitos até 1 de Dezembro de 20X5. Este despesas não fazem parte do custo do processo de produção reconhecido no balanço.
Durante 20X6, o dispêndio incorrido CU2, 000. No fim de 20X6, o valor recuperável do know-how incorporado no processo (incluindo exfluxos de caixa futuros para concluir o processo antes de estar disponível para uso) é estimada em 1 900.
No final de 20X6, o custo do processo de produção é CU2, 100 (100 UM despesas reconhecidas no final de 20X5 mais CU2, 000 despesas reconhecidas em 20X6). A entidade reconhece uma perda por imparidade de 200 UM para ajustar a quantia escriturada do processo antes da perda por imparidade (2, 100) à sua quantia recuperável (1 900). Esta perda por imparidade será revertida num período subsequente se os requisitos para a reversão de uma perda por imparidade no IAS 36 são atendidas.

Base para Conclusões: activos intangíveis gerados internamente - IAS 38, BCZ29-BCZ46

Você sabe Bertold é isso que eu estava dizendo na Alemanha na semana passada para "um especialista em GAAP dos EUA" de os EUA (em software como muito interno e os custos do site podem ser capitalizados sob GAAP dos EUA) que não era uma questão de se ou não nós pode dizer: sim, nós capitalizar software, mas uma questão de ter um bom plano de trabalho no início do projeto para estabelecer o que é isto capitalizáveis ​​para mim um fora os custos de software de 18 meses depois de um grande projeto de TI começou são uma capitalização duvidoso se eles são não faz parte do plano de trabalho, em primeiro lugar (ou eventualmente de pacotes como você mencionou, desde que esses pacotes onde bem definidas desde o início do projeto)
Bertold Eu não acho que consegui fazê-lo entender meu ponto de vista