Jeg er for tiden involvert i konverteringen fra Canadian GAAP til IFRS. Er det noen ekstra opplysninger som må legges til MD & A til å være IFRS kompatibel? Eller er den økte informasjonen i notene til økonomi tilstrekkelig?
Den kanadiske regulatorer har ikke spesifikt foreslått noen ekstra MD & A avsløringer som ennå, men jeg tror grunnleggende prinsippene vil tvinge noen utvidelse i forhold til tidligere praksis. For å ta et veldig enkelt eksempel, når ledelsen kompensasjon informasjon fremgår av notene, hvis det er et materiale svingning fra en periode til den neste vil det være vanskelig ikke å ta opp og forklare at (hvis bare på et høyt nivå) i MD & A. Eller for eksempel hvis større utlevering av bestemmelser viser vesentlige avstemmingsposter eller endringer i forutsetninger fra en periode til den neste, vil det være vanskelig ikke å ta det i MD & A. Så det er ingen svart-hvitt svar, men MD & A er i utgangspunktet ment å belyse og forklare hva som er i uttalelsene, og siden IFRS generelt genererer flere avsløringer, antar jeg det vil bli mer å forklare. Of course, balansere dette med god kommunikasjon, vil tilgjengelighet etc. være en utfordring også ... Jeg har begynt å skrive om noen aspekter av dette på bloggen vår (wallaceifrsblog.ca)
Velkommen til IFRSLIST.com, den frie samfunnet hvor du kan finne ressurser, dele erfaringer, kunnskap og ideer om IFRS, regnskap og revisjon med mer enn 1.5k medlemmer. Sign opp og starte en ny diskusjon.
Hei, mitt navn er Simone Salvi og jeg er moderator på IFRSLIST.com. Jeg er en CPA, revisor og jeg er engasjert i mange IFRS prosjekter. Jeg er for tiden tilgjengelig for frilans prosjekter. Du kan nå meg på e-post: salvi.simone @ gmail.com Skype: salvisimone
Den kanadiske regulatorer har ikke spesifikt foreslått noen ekstra MD & A avsløringer som ennå, men jeg tror grunnleggende prinsippene vil tvinge noen utvidelse i forhold til tidligere praksis. For å ta et veldig enkelt eksempel, når ledelsen kompensasjon informasjon fremgår av notene, hvis det er et materiale svingning fra en periode til den neste vil det være vanskelig ikke å ta opp og forklare at (hvis bare på et høyt nivå) i MD & A. Eller for eksempel hvis større utlevering av bestemmelser viser vesentlige avstemmingsposter eller endringer i forutsetninger fra en periode til den neste, vil det være vanskelig ikke å ta det i MD & A. Så det er ingen svart-hvitt svar, men MD & A er i utgangspunktet ment å belyse og forklare hva som er i uttalelsene, og siden IFRS generelt genererer flere avsløringer, antar jeg det vil bli mer å forklare. Of course, balansere dette med god kommunikasjon, vil tilgjengelighet etc. være en utfordring også ... Jeg har begynt å skrive om noen aspekter av dette på bloggen vår (wallaceifrsblog.ca)
Legg igjen ditt svar!
Du må være innlogget for å skrive en kommentar.