Kjære alle,
kan noen hjelpe meg med en presserende svar på under spørsmålet:

- Hvis vi kjøper programvarelisenser for Office-programmer som (
Microsoft, power point etc). og vi fornye det samme hvert år

trenger vi å kapitalisere denne kostnaden eller utgifter det (Vær oppmerksom på at
Jeg snakker ikke om operasjon eller regnskap programvaren) jeg snakker
om lisenser som Microsoft (office programvaren).

hilsen

Tony

Hei Tony,
Generelle programvare skal kostnadsføres som de ikke oppfyller IAS 38
Innregningskriteriene.

hilsen
Aida

Kostnaden for programvarelisens er en innregnet i resultatregnskapet
resultatregnskapet for den perioden det gjelder. Hvis for eksempel starter i april
og varer i ett år, er det anerkjent for 9/12 som kostnad i resultatregnskapet
eller tap. A. Dessanti

Det sa kostnaden må kapitalisere som per International Accountiong Standard 38.

Kjære Tony

Konsesjonsordningen kostnaden er gyldig i ett år og dermed den trenger å være
utgiftsføres ut innen et år.

Hilsen

Ashish

Det vil alt avhenge din bokstaver grenseverdi dvs der
er selskaper som sier ovenfor 5.000 USD gjøre kapitalisere lisenser, men ikke
personlige datamaskiner som jeg synes er merkelig

Min personlige ta: Jeg ville bare kapitalisere dem hvis de er en del av en
store innkjøp av programvare med andre ord hvis alle disse fornyelser du er
snakker om innebærer kjøp av si Microsoft Vista for si linje 3
funksjoner så ville jeg utnytte dem, men som jeg sa over jeg har sett
bisarre ting

Ingenting overraskelser meg

Hei Tony,

Bare kostnader som gir deg nytte over flere år kan være
balanseføres som lisens må fornyes hvert år, slik at ingen
kapitalisering kreves bare behandle det som en utgift.

Hopy svaret på spørsmålet.

Takk

Hei Tony

Jeg tror når du fornye lisensene hvert år, må du regning denne kostnaden.

Hilsen

Programvare lisenser koster og må ikke balanseføres, fordi disse
er ikke koste forbundet med utviklingen av en programvare, derav
disse en kostnad som påløper i en bestemt driftsperioden

Jeg tror det er to punkter for å vurdere her;

En ene er hva som er det minste beløpet skal balanseføres som en eiendel som
per selskapet politikken;

2 Dersom beløpene er mer enn min terskel, tror jeg disse kan
skal balanseføres i henhold til IAS 38 og amortisert til lisensen utløper.

Hilsen

Zeeshan

Høyre zeeshan! som er hva jeg sa rett opp frontNow la meg utvide
på mine ingenting overrasker meg med 2006 en IFRS eksempel

Jeg hadde denne situasjonen i 2006 da selskapet flyttet fra US GAAP til
IFRS i en NYSE børsnotert selskap, var det kapitalisering grensen 1.000 USD
men det var folk capitalizing alt i samsvar med lokale
GAAP skatteregler

Vi byttet til IFRS og som skrive offs ønsket ikke å bli gjort til CFO
re-oppfant regelen dvs la oss ikke kapitalisere under skattenivået
nå som vi er i IFRS ... bare for å finne ut at nivået diferred
vesentlig i Italia til Frankrike, Sveits, Østerrike ... selv nylig
Tyskland har tillatt balanseføring eiendeler under 400 euro. Hvorfor? Fordi
skattemyndighetene hater IFRS

Bottom line:

1. Kapitalisering grense er nøkkelen, og som jeg sa over, selv i US GAAP
Jeg har hatt situasjoner der bedriftens politikk nødvendige programvaren
lisenser over 5K skal balanseføres, men ikke PCer, uansett hvor mange du
kjøpt

2. Den andre nøkkelen konseptet er at programvaren er kun capitalisable hvis
del av et større prosjekt (hvis en slik kapitalisering grense ikke finnes
i første omgang)

beklager å hoppe i.. .

Kjære Jorge & zeshan,

plz la meg bekrefter at vi kan fortsette mot næringen praksis
eller andre rådende GAAPs, hvis ja så må det være forsvarlig på lyd
grunner åpenbart. . . Og dersom den settes grensen er så lav som 1,00 dollar,
så jeg tror vi må analysere definisjonen av eiendel også. . . sa
lisens har alder av ikke mer enn 12 år. . .

Kjære Gorge, la meg komme til å vite, er dens materialitet av slikt
vesentlig karakter at hvis vi ikke betaler renewel gebyr vi vil være tilbakeholdne
å bruke microsoft? forsvarlig ting er at dersom det er nødvendig
å fortsette med hoveddelen dekselet da vi må utnytte det
upto sin alder. . .

dine verdifulle argumenter vil bli verdsatt. . .

Thanx & b / hilsen
ammad

AmmadTo forenkle ting for deg: Min første erfaring i et børsnotert
Selskapet var Storbritannia GAAP i 1994 og vår politikk var klart: aldri noensinne
kapitalisere programvare med mindre det er en del av et større IT-prosjekt. Likevel vi
hadde problemer land per land. Som årene gikk i andre selskaper
den "løsningen" var kapitalisering rule.To utvider upon1. Hvem har snakket om går mot bransjepraksis eller gjeldende GAAP? To. Hvem har satt en grense på kun 1 dollar? Tre. Alle svarene var fine i så mye kostnadsføring lisensene er
mest logiske løsningen (se min forenkling ovenfor) 4. Mitt poeng fra begynnelsen var kapitalisering grense og på
se zeeshan svar jeg rett og slett lagt noen eksempler. Det var all.5. Med hensyn til din siste kommentar hvis du omformulert det jeg kunne prøve
å hjelpe deg. Hvis det du sier er at lisensene er en del av
et stort IT-prosjekt (som du definerer "som store cover") så det gjør
faller inn under en av de første kommentarene jeg har gjort: om de er del av en
større IT prosjekt de kan balanseføres

Relaterte innlegg

1. Kostnadsregnskap og programvare
2. IFRS-1
3. Hvor kan jeg finne PDF-kopi av US GAAP og US GAAP APB?
4. Preliminery utgifter
5. Verdifall Goodwill
6. Software inntektsføring i henhold til IFRS og SOP 97 -
7. Cutt friperiode
8. IAS 23 Lånekostnader - Forex diffrences
9. Opinion Påkrevd-Revenue Recognisation
10. Programvare kapitalisering