Kjære alle

Kan noen fortelle meg hvordan vil du definere normal kapasitet på IAS 2?

I IAS 2, sa det at normal kapasitet er produksjonen forventet å
oppnås i gjennomsnitt over flere perioder eller sesonger under
normale omstendigheter.

Jeg lurer på hvordan du caculate den normail kapasiteten?

ex: en maskin kan produsere 10 finish godt i 8 timer, da,
Fabrikken jobber 8 timer per dag og fem dager per uke, slik at normal
kapasiteten vil bli

10 * 8 * 4 = 320?

eller foretaket anslå at de kan selge 250 finish varer per
måneder i normale omstendigheter. så, foretaket anslår at de
trenger å produsere 300 fullføre varer per måned. da bør 300 være
normal kapasitet?

I tillegg, etter denne forferdelige økonomiske krisen, kan vi bruke samme
kapasitet til å allokere overhead kostnader. I denne økonomiske krisen, mange
Selskapets bare jobbe 2 eller 3 dager til mindre tapet deres. Under to IAS, disse
selskapets trenger å ta opp en masse utgifter hvis de fortsatt bruker
samme kapasitet til å fordele de utgifter. kan noen fortelle meg vil u
bare bruke den samme evnen til å gjøre det? eller vil du bruke ny kapasitet til å
fordele disse utgiftene?

Jeg veldig forvirret om det

send meg litt informasjon?

Takk på forhånd.

Hei,

Spørsmålet ditt er om faste kostnadene bare som variabel indirekte kostnader går
i tråd med produksjonen produksjonsvolumer.

Til min forståelse av IAS 2 er normal kapasitet resultatene fra gjennomsnittet
forventet produksjon produksjonen over flere måneder (full syklus av
sesonger, 12 måneder år, ect.). Bare for å understreke dette er ikke et salg
volum. Først av alt du trenger å ta hensyn til vedlikehold av perioden
uten utgang. Furtheremore normal kapasitet kan være basert på
historiske produksjonen hvis nær normal kapasitet. Så hvis du jobber nå bare
2 dager / uke (og 7 dager / uke før) den normale produksjonskapasiteten
bør være basert på 7 dager produksjonen. Allokerte faste kostnadene
bør anerkjennes i P & L i perioden når de påløper. I resultatet
mengden ledig faste kostnadene bør ikke øke lagerverdi
på grunn av inaktiv anlegget.

Jeg vil også gjerne trekke oppmerksomheten din til andre del av 2 IAS, der
vi trenger å skrive ned beholdningsverdi til nrv. Du kan finne selv du
fordele alle faste kostnader til lager i tider med lav produksjon deg
trenger å skrive det ned becase av nrv requriments. Dette er spesielt
sant i bransjer med lave marginer.

Vær også oppmerksom på IAS 36 og behovet for nedskrivning gjennomgang av din
eiendel når inaktiv. Jeg kan være aktuelt for noen av anlegget når
jobber bare 2 dager / uke. Avskrivninger er en fast overhead, slik at det også
gjelder din lager verdivurdering.

Vennlig hilsen
Jakub

Related Posts

1. Behandling av under / over absorbert felleskostnader
2. Dato for kommersielle produksjonen
3. Reversering av en previuos inventar nedskrivning
4. Eksepsjonell elementer vs Ekstraordinære poster
5. FORELØPIG utgifter
6. Rabatt / Konsesjon amortisering
7. Software inntektsføring etter IFRS og SOP 97 -
8. Fast vs variabel lønnskostnad
9. Fast vs variabel lønnskostnad
10. Programvare kapitalisering