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マージ後の連結

2010年8月27日1401ビュー6コメント

（）の子会社を持って取得時にのれんが認識されていない（b）の後、子会社（B）が別の会社と合併したが、それの資本構成を変更するために生じた会社の場合、その（B）での投資は（）現在よりも大きいの新しい首都のそれのシェアは（b）ののれんまたは何として認識違いです。

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6コメント»

  • ifrslist
    ifrslistは言った：

    マージ後Conslidation - http://www.ifrslist.com/2010/08/conslida .. 。
    経由Twitoaster

    3:18での＃2010年8月27日
  • Mladekは言った：

    あなたがIFRSを適用しようとしているよろしいですか？

    あなたが懸念している問題は、約IFRSより法制化（"国のGAAP"）の規格に関係するより多くを持っているように思えます。

    IFRSのれんの下に一つのビジネスが他のビジネスを購入する場合にのみ発生します。 それは、購入価格と被買収企業の純資産（前者が大きいと仮定）の公正価値との差です。

    あなたの記述に基づいて、それが発生したため、のれんを認識することができる（ようにIFRSによって理解される）の買収は思えない。

    7:56での＃2010年8月27日
  • patriciawaltersは言った：

    ここに私があなたの説明から理解するものです。

    親会社Pが買収資産および負債の正確公正価値を払って以下を支払うと割安購入益を記録する子会社Sの制御を取得する。 いずれの方法ではのれんは、S1の買収には認められなかった。

    次に、このSは、C.は、"マージが"我々は、トランザクションが実際にあった、おそらくCもPによって制御されているかどうかにかかっていることを理解する必要があるので、IFRSにおいては意味を持たない別の会社と、"マージ"している。

    だから、私は次の情報なしであなたの質問に対処することはできません。

    （1）Cは、PまたはPの共通の制御下にないエンティティの別の子会社である？

    （2）SはCを取得するかまたはCはSの何パーセントかを買収したのですか？ 問題は、Pは依然としてSおよび/または新しいエンティティS + Cを制御するかどうかです。

    あなたが応答すると、私が手助けしようとするでしょう。

    よろしく
    パトリシアウォルターズ

    22:03時＃2010年8月27日
  • ヤヒヤモハメド（著者）は言った：

    親愛なるpatriciawalters
    あなたは私を助けると私の両方のケースを教えてもらえますかと下の段落のIFRS
    と感謝

    午前1:30＃2010年8月28日
  • patriciawaltersは言った：

    CはPの共通の制御下で外部の仕事ではない場合：

    転送（1）Sを買収し、制御するCと補償が取得した識別可能資産及び負債の公正価値を超えると、Sは連結財務諸表にPによって報告されたGWの一部となる資産としてのれん（GW）を認識します。 買収は、IFRS第3号（2008年）に基づいて計上される。

    CはPの共通支配下の場合（2）、そのようなトランザクションは、最初はIFRS第3号のスコープです。 一般的な制御の取引の会計処理は、2007年に取締役会の議題に研究プロジェクトとして追加されました。 私は個人的には、コンバージェンスプロジェクトが完了した後まで、この問題に対処する表示されません。

    しかし、それは、P.のさまざまな部分を再配置するだけで、新しい資産を作成するために私には合理的に見えるしていない

    覚えておいて、連結上、子会社（連結会社間取引および残高の除去後）の資産及び負債は、連結財務諸表に加え、親会社の持分勘定とその結果として少数株主持分に表示されるものです。 負債 - 子会社の資本勘定は、彼らが唯一の資産であるとして排除されます。

    特定の段落の引用を見つけることは非常に時間のかかる作業です。 私はあなたにそれを残す。 IFRS第3号付録Bは、トランザクションが一般的な制御のトランザクションであるかどうかを判断する上でのガイダンスを含んでいます。

    パトリシアウォルターズ

    ＃29午後1時30分2010年8月
  • Mladekは言った：

    会社は会社を意味する子会社のbののれんがある場合は、いつか過去に、その後独立した会社のB（またはおそらくいくつかの他の会社に所属していた"部門"B）だったもの取得。

    それはその後だった。

    今、2つの異なる法的実体を、限りIFRSに関しては、Abは連結全体ではないと、もはや（多くの"国民GAAPs"の下とは違って）。

    したがって、IFRSの下に、子会社Bは、後でいくつかの他のエンティティとの"マージ"することができる、唯一の二つの方法があります。

    一つは、それが企業Cに売却することができます

    この場合、それはもはやアブ連結グループの一部ではありませんし、その資本構造はAに任意の心配はなくなります

    二つは、別の子会社を（C）取得することができます。

    Cの純資産よりもcの多くを支払った場合は、このケースでは、のれんは発生するでしょう。 その後IAS 36.80ごとに単一の資金生成単位（またはそれらに現金生成単位のグループを考慮）にbとcを"マージ"することを決定した場合、Cの取得時に生成されたのれんは、ユニットのBCを発生させる現金に割り当てられるでしょう。

    何を示唆し、一方、と思われることはない外部アクイジション（s）は単に編成独自の内部構造を発生していないし、会社ということです。

    たとえば、"マージ"子会社B（別法人）"資本構造の変化"と"のれん"の会計法律に従って（"国のGAAP"）必須につながる別の子会社である（また、別の法人）へほとんどの国では（元米国/英国）。

    問題はこれらの律法主義の考慮事項は無関係な、IFRSの観点から、です。

    したがって、それは、IFRSの下で、IFRSの観点から、実行できない、何かをする方法を伝えると段落を引用することさえ不可能です。

    私はこれらの操作は、IFRSのレポートに影響がないというつもりはない。

    例えば、この"資本構造の変化は、"連結グループの納税義務を変更、する場合、配当金を支払う能力は、株式等を買戻すする能力、IFRSはこれらの事実の開示が必要となります。

    僕が言いたいことは、資本構造の正式な、legalistically駆動変更はするために必要なエンティティで非常に共通している間、（IFRSに加えて）"国の会計基準"を適用することであり、彼らは、IFRSは、財務報告に近づく方法と一貫性がありません。

    または、別の言い方を。 法制化の規格とは異なり、IFRSは、 関係なく法的構造の （親とすべての子会社とすべての子会社の子会社とすべての子会社の子会社の子会社、等）連結グループにあなたを気にするように見える問題を適用し、以来、 （しかし私は既にその私の最初の記事にも書いた）IFRSとは全く何もない。

    その後、再び、あなたの記述が明確で完全なのとは正反対なので、私は問題を誤解している可能性があります。

    もしそうなら、あなたが認識しようとしている取引の明確な、ステップバイステップの説明を（IFRSあたりとして）提供し、私は彼らの頭と尾を作ろうとするだろうしてください。

    内部的に生成されたのれんは資産として認識してはならない ：ところで、それは、この"のれん"は、グループ内"合併"によって生成され、これは述べIAS 38.48、の直接違反になります。

    午前7時35時＃2010年8月30日

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