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無利子融資のIFRSの治療

2009年11月4日5529ビュー2コメント

ACO、オフショア会社は、管轄権を納税に関連するエンティティをZCOするために、2000年度に1,000万ドルの無利子融資を行います。 返済条件はFY10を終了し、05年度から5に等しい年次分割払いです。

私は1つは、一般的にFV市場レートを用いてPVに将来債権を割り引くことにより融資は、いずれかのPV（計$ 8M（800万ドル）と言う）と$ 10メートルの違いで何をするだろうということに同意しながら？ 私は、1つはすぐに博士として損益計算書に$ 2M（200万ドル）のその"未収利息"を認識するであろうと思うし、今後年間でPVがFVの動きのために未収利息を入金損益計算書で、1,000万ドルに戻って融合するだろうが認識？

または貸借対照表上の未収受取利息を認識しますか？

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2コメント»

  • riyerは言った：

    IAS第39号のAG 64（最後の文）に従って

    それは資産のいくつかの他のタイプとして認識するための資格ない限り、貸与、任意の追加の量は、費用や収入の減少です。

    貸した追加額は、関連当事者への投資（実質的に、それは追加資本の注入であるため）として修飾することができます。 他の当事者が関係されていない場合は、繰延費用は、明らかに繰延費用は、IAS第38号の要件を満たすことはできませんrecognition.And保証するために、IAS第38号 "無形資産"の要件を満たす必要があります。

    このはっきりさを願っています。

    よろしく、

    ラマ

    午前9時36時＃2009年11月5日
  • professor1964は言った：

    ローンのFVは、市場レートを用いて割引売掛金ですが、PV（8メートルの$と言う）と10m $の違いは、降着と同じ基準でローンの期間にわたって繰延償却しなければなりません。

    無料の関心は、企業への追加コストである。 ただし、この違いはIFRS（より密接にコストの資金調達やコストを保持し、プレミアム/ディスカウントを反映した）の下で定義されているため、費用計上すべきではありませんすぐにでも必要として（例えば、ブローカーに支払われた費用、訴訟費用、手数料）取引コストはありませんむしろ増価されている量と同じ基準に基づいて繰延償却してください。

    財務上では、割引に基づいて長期貸付金を提供してしまい、また、同じ基準で償却しております繰延電荷を示すだろう。

    これは償却原価法を用いて会計処理されるべきであるように市場金利の変更のために調整されません。

    ダニエル

    ＃11 21:29で、2011年8月

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