親愛なるIFRSチーム、

我々は、早期退職や着信料金を提供する。 それは次のようになります。
全体の責任引当金を作るの右
（5-10年の間であるかもしれない）私たちは年を知っているどの
我々はその約束をするか、このコストは、単にP＆Lをとしてヒットべきであり、
それが発生したとき？

あなたの助けのために多くのおかげで、

Sheetal

こんにちはSheetal

雇用者が持っている場合にのみ、終端の利点が認識されます
正式にメリットを提供するとのコミットメントを実証
従業員のグループの解雇のための詳細計画、雇用者
契約社員に退職手当を支払うことに合意しました
または以前に起因する建設的な義務があるとき
経験または法律により必要です。

IAS第19号 "従業員給付"に従って、長期債務
場合は、以下の債務の現在価値として認識されなければならない
任意の、任意の資産の公正価値は、負債を解決するために脇に置きます。
長期的な債務の現在価値は、で計算されます。
好ましくは、長期の社債を使用して、割引将来の支払額
同じ用語を有する。 損益計算書の電荷はしなければならない
、追加の開示を人件費に計上
ここで、（参考文献IAS第24号）関連当事者との取引の下で、該当する
鍵の管理担当者に関連する長期的な利益のために。

143 - 長期的な債務のIAS第19号への参照が段落132です。

よろしく

アントネッロ

多くのおかげでアントネッロ、

するときは、全体の支出を認識しますか？ たとえば、合計の場合
、2013年までの負債の金額は£200kのためだった、今年は£50Kであった
私は今年だけポンド50Kを充電するだろうか、私はの提供になるだろう
全体ポンド200kの？

敬具、
Sheetal

こんにちはSheetal、

ここであなたが知る必要がある以下の項目は、次のとおりです。

義務xxxの現在価値を開く

関心XXの巻き戻し

計画のxxからの支払い

数理計算上の利益/（損失）XX

義務xxxの現在価値を閉じ

債務の現在価値は、多くの要因に基づいて計算されます
次のように例は次のとおりです。

- 給料は、将来の報酬を計算するために使用

- 責任が計算される基礎

- 予想される定年

- 推定給与の増加

- 現在の年齢

例：

2007年度：

MR -

年齢は採用25

現在25歳

現在の総給与8000

予想される給与の増加5パーセントPA

予想される定年50歳

割引率10％

死亡率は1パーセント

年間の支払い=最終給与総額xは番号が働いた。

氏の責任である8000×（1.05 ^ 25）×（50から25）×（100％ - 1％）= 670K

責任=（1.10）^のPV（-25）×670K = 62K

2008年度：

MR -

年齢は採用25

現在26歳

現在の総給与8800

予想される給与の増加6パーセントPA

予想される定年50歳

割引率12パーセント

死亡率は2パーセント

年間の支払い=最終給与総額xは番号が働いた。

氏の責任である8800×（1.06 ^ 24）×（50から25）×（100％-2％）= 873K

責任=（1.12）^のPV（-24）×873K = 58K

ここでは責任はないと仮定して（平成20年度にどのように見えるかな
回廊アプローチ）：

義務62の現在価値を開いて[平成19年度責任]

関心6巻き戻し
[63K×10％]

計画からの支払い -
[今年は何も支払っていない]

数理計算上の利益/（損失）（10）
[分散の図]

義務58の現在価値を閉鎖[2008責任]

この計算は1人です...完全な集団に拡張します。

あなたは、特定の人口統計情報の平均値を取ることができる
労働者のクラスです。

私はこれが役立ちます願っています。 私はあなたの手直しに数字が必要だと思う。

アラン·ウォン、

偉大な例では、単に一つの質問

興味（6）＆実際の損失（10）の巻き戻しは、まで充電される
P＆L、右

または10のちょうど実際の損失は、私はの用語で混乱しています
興味の巻き戻し。

高いリターンがするのは難しいこのような市場で私が求める理由は、
と仮定した場合、10％の利息収入を得る、達成することが困難になる。
したがって、企業に負担をかけP＆L. 私は、ロジックを持っているかです。
それwrong

Krishnendu

Krishこんにちは、

申し訳ありませんが、私は利息費用の間違った用語を使用し、に置くことを忘れてしまった
現在のサービスのコスト。

私のExcelの手直し例を示しましょう​​...私は昨日その場でそれをやった。
Calcのエラーの全体の束に気づいた。

最初の2年間と最後の2年間の働きは、接続されている
ミスターAの計画の

うん、ゆっくりとおくつろぎいただき、保険数理上の損失/（利得）P＆Lに/（貸方）に充電され

しかし、他の2つの方法を可能にするIAS第19号の規定は、あります
廊下のメソッドと "損益計算書を経由して"
方法。

回廊方式は、数理計算上の利益/損失の償却を可能にする
従業員の残存勤務期間にわたって。

損益法の文では、保険数理をもたらす
P＆Lの外側にある文への利益/損失

これらの2つの方法は、P＆Lへの影響を減らす

また、ただし金利は次の影響を与えることを忘れないでください
今年の関心は、それはまたのために総負債を削減
割引。

悪い最初の例のためによろしくと謝罪、

アラン

感謝アラン

あなたの詳細な説明は、＆、IAS第19号についての疑問の多くをクリアしています
私の仮定で多くの助けになります。

私はおそらく関連して、他のいくつかの疑問について、再びあなたに書きます。
他の規格へ。

おかげで再び＆世話をする

こんにちは、

例の死亡率が参照するよう注意してください
氏は現在、彼の年金の日付（50）との間に死亡する確率。

例の状態：

EN 50 25の間の死亡率：1％
死亡率は1年後、すなわち26との間のEN 50：2％

あなたは死亡率が減少するとして期待されるので、これは奇妙です。
時氏の期間は25年から24年に減少していることができます。

vriendelijke groet /よろしく、会った

ピーター

こんにちは、

はい、死亡率などを参照してくださいません。

例では、前提条件の変化の影響を実証することでした
数理計算上の利益/（損失）。

私は、例で使用されている1％または2％または0％であることは言わないよ
すべての人口を代表する。

死亡率は年齢自体（戦争以外の要因によって影響を受ける
飢饉、流行）。

このような見ればそれは奇妙に思えることはできません。

よろしく、

アラン

私は私のすることはできません朝食の上に無駄話を読んだあなたに議論を追加すると：この例では、氏の死亡率は1％および2％の年率です。
ていない25と50との間に死ぬために1％のPROBと2％のprobは死ぬ
評価26と50.Forの間に25であるときにannualyと1％であると推定される
次の評価は、26のときに死亡率の仮定を増加させる
annum.Iあたり2％のカスタマーが、ボリス、この謙虚なinterruption.Regardsで観客に談話を再開する

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