-2皆様

誰かは、どのようにIAS第2号の通常の容量を定義するか教えてもらえますか？

IAS第2号では、その通常のキャパシティがすると予想生産であると述べた
対象期間や季節の数の平均で達成される
通常の状況。

私はに普通の能力をcaculateする方法を疑問に思って？

例：1台のマシンで、その後、8時間で良い10入りを生成することができます
工場は日あたり8時間と週5日働く、正常なので、
容量はになる

10 * 8 * 4 = 320？

あたりが250の仕上げの品物を販売できることや、企業の見積もり
通常の状況で数ヶ月。 彼らよう、企業の見積もり
月あたり300仕上げの財を生産する必要があります。 その後、300ははず
通常の容量？

さらに、このひどい金融危機の下、我々は同じを使用することができます
オーバーヘッド費用を割り当てることが能力。 この金融危機で、多くの
companysのは単に小さい彼らの損失に2または3日間働く。 IAS第2号、これらの下
彼らはまだ使用している場合companysのは、費用の多くを記録する必要があります。
それらの費用を割り当てることと同じ容量。 いくつかのいずれかは私がUだろうがわかります
ちょうどそれを行うには、同じ容量を使用するのか？ または、新たな容量を使用します。
これらの費用を割り当てる？

私は本当にそれについて混乱して

いくつかの情報を送ってください？

事前に感謝。

こんにちは、

あなたの質問には、変数のオーバーヘッドが行くだけのように、固定間接費についてです
生産の出力ボリューム一致している。

平均からIAS第2号の私の理解への通常の能力の結果
何カ月もかけて予想される生産量（の完全なサイクル
季節、12ヶ月の年、電気ショック療法。）。 これは販売ではないだけ強調する
ボリューム。 アカウントの保守期間を考慮する必要のあるすべての最初の
出力しないと。 Furtheremore通常の容量は、に基づいて行うことができます
歴史的な出力通常のキャパシティに近い場合。 ですから、今働いている場合
2日/週（と7日間/週前）通常の生産能力
7日間の生産に基づいている必要があります。 未割り当ての固定間接費
発生した期間にP＆Lに計上されるべきである。 結果の
未割り当ての固定間接費の金額は、株式価値を増加しないでください
ためにアイドル状態の植物の。

私もどこに、IAS第2号の他の部分に注意を喚起したいと思います
我々は、NRVの株式の値を書き留めておく必要があります。 あなたもあなたを見つけることができる
低生産の時代に株式へのすべての固定間接費を割り当てること
NRVのrequrimentsのbecaseそれを書き留めておく必要があります。 これは特にです。
低マージンと産業の真。

IAS第36号との減損の検討の必要性をも注意してください
資産アイドル時。 私はあなたの植物のいくつかに適用可能であるとき
わずか2日間/週の仕事。 減価償却は、固定オーバーヘッドなので、
あなたの株式の評価に関するものである。

よろしく、
ジャクブ

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