取得会計
私はに従い、買収会計との関係で質問があります
IFRS3。 このケースでは親会社の全株式を取得
のために子会社Bの（と言う）50M。 この原価は、のれんを表します
15Mの想定資産とlibailitiesの公正価値を超える。 どこ
私は15Mのれんを記録するべきですか？ これは、子会社Bであるか
親会社で？
IAS21は、pに基づいています。 47、私はサブで言うだろう。
すべてのベスト、ファラー
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連結で取得したあたりIFRS第3号ののれんが表示されることになっているよう
この場合、Aの親会社の連結勘定で
Benaya
それは親会社もサブ（別財務諸表）のどちらで認識されます。 のれんは、これまでにかなり完璧に正しい値を持つ純資産よりもコスト価格に基づいてのれんの連結財務諸表statements.The計算では別々に認識されています。 新しいIFRS3＆IAS27に注意してくださいしかし、のれんの金額は、 "フルのれん"法に基づいて計算することができます。
シヴ
P親S子会社：2法人があります。
RemenerレコードはSへの投資を考慮する親会社に保持されます;
非流動資産の親会社Pの書籍では、$ 50MのようにSのInventmentを記録します。
連結は、グループの財政状態を表示するために行われます。それは1つのエンティティであるかのよう。
この時点で、のれん$ 15Mは、連結決算で購入したのれんとして認識されなければならない。 どちらもPもSはのれんのレコードが表示されます。
取締役およびmanagemetで規定されたのれんは、期間armotisedすることも、連結剰余金に償却することができます。
覚えている5,000万ドルは、それが連結項目として$ 15Mののれんの図に到達するために使用しなければなりませんS.の投資コストである。 $ 35メートルの基礎となる図
取得日における子会社Sの純資産を表しています。
ウィリアム
それは毎年償却されない減損テストをncaに蟻のように親のグループアカウントに表示されるはず
こんにちはマルタイン、
構造は、連結、連結資産及び負債とnetworthを見つけるために2貸借対照表の統合である、ようなものである。
ホールディングのスタンドアロンの貸借対照表の：
投資は、貸借対照表の資産側のコストとして表示されます。 帳簿価額の変動がある場合は除きます。
それは単純に保つために、コストを運ぶことは買収のコストである、それは、あなたの状況GBP 100で、支払われた対価であると言うことができます。
子会社のスタンドアロンの貸借対照表上では、何もない（何も移動します）。
SHAREは、株主ませ子会社から取得されます。 多分市場からまたは株主に近づいてから。
ライン添加による連結損益計算書の行はのれんを示しています。
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