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Prestito senza interessi

5 settembre 2010 5.280 visite 6 commenti

Holding ha trasferito i soldi per subsidary come un prestito a lungo termine senza alcun interesse.
Come deve essere presentata secondo IFRS. Dovremmo mostrare come prestito senza sconti / con sconto? o abbiamo bisogno di mostrare come prestito a lungo termine con o senza sconto.

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6 commenti »

  • ifrslist
    ifrslist ha detto:

    Prestito senza interessi - .. http://www.ifrslist.com/2010/09/interest .
    via Twitoaster

    # 5 settembre 2010 alle 09:59 am
  • ifrslist
    ifrslist ha detto:

    Prestito senza interessi - .. http://www.ifrslist.com/2010/09/interest .
    via Twitoaster

    # 5 settembre 2010 alle 09:59 am
  • Simone Salvi ha detto:

    A mio avviso si dovrebbe aumentare il credito finanziario nella dichiarazione holding. In questo caso, si dovrebbe scontare il credito finanziario al fine di mostrare l'attività implicita relativa agli interessi.

    In altra parte, al fine di aumentare i fondi controllata della holding dovrebbe approvare trasfered che l'importo è legato al "aumento del patrimonio netto" ... in questo caso, holding dovrebbe aumentare il valore del subsidary in BS.

    Nel caso in cui il vostro accordo finanziario non contiene una data specifica maturità, ma la holding può chiedere il rimborso in qualsiasi data, in questo caso, considerando che la durata del prestito è sotto il controllo della holding, la gestione dovrebbe presumere, se il prestito finanziario corrente o non corrente, l'applicazione di trattamenti contabili differenti, come richiesto.

    Tutti i migliori

    # 5 settembre 2010 alle 11:49 am
  • patriciawalters ha detto:

    Nel bilancio consolidato, il prestito attivi e passivi sono eliminati nell'operazione di consolidamento.

    Nel bilancio separato della capogruppo:

    Supponiamo che il prestito sarà classificato come "finanziamenti e crediti" ai sensi dello IAS 39.

    Pertanto, il prestito deve essere valutato inizialmente al fair value (che comprende i costi di transazione).

    Il tasso di interesse effettivo è quello che attualizza i flussi di cassa attesi a quel fair value.

    Definizioni di costo ammortizzato e il tasso di interesse effettivo sono in para. 9 dello IAS 39. Un sacco di indicazioni sul metodo di interesse effettivo.

    Patricia

    # 6 settembre 2010 alle 02:35 am
  • Mladek ha detto:

    Purtroppo, avete appena guadato in alcune acque torbide IFRS.

    Ovviamente, la risposta più semplice è quella di scontare il prestito utilizzando una tecnica di valutazione che tenga conto di libere transazioni recenti di mercato tra parti consapevoli e disponibili (ai sensi dello IAS 39.AG74).

    Nota: mi rendo conto che (il modificata dalla IFRS 9) IAS 39 si applica solo al finanziamento ricevuto (la passività finanziaria), ma IFRS 9 (applicabile al prestito concesso), non solo si riferisce alla AG79 in B5.1, ma è solo obbligatoria dopo il 1 ° gennaio 2013 (se diventa obbligatorio nell'Unione europea a tutti), anche se l'applicazione anticipata è consentita (che è perché ho dovuto dirlo).

    Fino ad ora, il trattamento contabile è chiaro come un flusso unmuddied.

    Entrambe le parti misurare il prestito al valore attuale con il tasso di lunghezza di un braccio e ammortizzare lo sconto con il metodo del tasso di interesse effettivo.

    BTW, un "prestito" è un ossimoro. O si tratta di un prestito (una passività) o un investimento di capitale (equity). Non può essere sia al tempo stesso.

    Le cose cominciano a diventare torbida se la direzione aziendale decide che non vuole sminuire il prestito.

    Ora la domanda diventa: è l'attualizzazione dei prestiti intra-aziendali obbligatori in conformità agli IFRS o no?

    IFRS afferma che la preparazione del bilancio consolidato comporta che unisce "i bilanci della capogruppo e delle controllate la sua linea per voce, sommando tra loro i corrispondenti di attività, passività, patrimonio netto, ricavi e dei costi. Affinché i bilanci consolidati presentino informazioni contabili sul gruppo come se si trattasse di un'unica entità economica ".

    Questo, ovviamente, fanno scomparire il prestito (una sola entità economica non può né si presta soldi né caricarsi di interesse).

    Ciò implica che l'interesse applicato è irrilevante. Sia zero o un milione per cento, non avrà alcuna influenza sul bilancio consolidato.

    Questo è anche il motivo per US GAAP (835-30-15-3) esenta espressamente le transazioni tra capogruppo e controllate quando si tratta di attualizzazione.

    Ma IFRS non è di US GAAP (non in questo caso).

    La ragione è che gli IAS 24,3 "richiede l'indicazione dei rapporti con parti correlate, le operazioni e saldi in essere, compresi gli impegni, nel bilancio consolidato e separato di un genitore, joint venture o investitore presentati secondo quanto previsto dallo IAS 27 Bilancio consolidato e separato. La presente norma si applica anche ai bilanci individuali. "

    Quindi, se la controllata prepara bilancio individuale al IFRS, deve rivelare il prestito.

    Ma, per fortuna, la divulgazione non è lo stesso sconto.

    Se il genitore rivela un prestito a zero interessi alla sua controllata, IAS 24 è (tecnicamente) felice.

    Altrettanto importante è il riferimento allo IAS 27.

    Il paragrafo 3 di tale standard che essa "deve essere anche applicato nella contabilizzazione delle partecipazioni in controllate, in entità a controllo congiunto e in società collegate se una società decide, o è richiesto dalla normativa locale, per presentare il bilancio separato".

    Ma questa è la dove le cose iniziano a farsi torbido, perché, a questo punto, la normativa IFRS e locali iniziano a interagire.

    Non che io abbia qualcosa contro la legislazione locale, ma la normativa locale differisce paese per paese, regione per regione e, come un contabile IFRS, il mio obbligo è quello di essere un esperto in IFRS, non la legge locale del 20, 30 o 40 paesi in cui la nostra azienda opera.

    Ma, per fortuna, non devo essere. Tutto quello che dovete fare è rispondere a una semplice domanda:

    L'controllata produrre i suoi propri, bilancio individuale al IFRS?

    Se la risposta è sì, io sono obbligato a rivelare il prestito e che avrei dovuto scontare utilizzando un tasso ragionevole (un tasso coerente con lo IAS 39.AG74).

    Nota: mentre io non sono (tecnicamente) l'obbligo di scontare o utilizzare un tasso ragionevole, io sono obbligato a indicare la natura dei rapporti con parti correlate e di fornire dettagli sui termini e condizioni. Se io conto per il prestito a "braccio teso", posso affermare questo fatto e anche mantenere la mia spiegazione abbastanza breve. In caso contrario, possono complicarsi.

    Se la risposta è no, non devo fare nulla. Non secondo IFRS comunque.

    Caveat: perché IAS 24 non è esattamente un paradigma di chiaro e conciso scrittura standard (e anche IAS 27, che mi sembra chiaro, provoca qualche problema persone), quanto sopra dovrebbe essere considerato come una possibile interpretazione dei requisiti IFRS.

    Non che io sto dicendo che è l'interpretazione sbagliata. Lungi da ciò.

    Quello che sto dicendo è che, time-to-time, uno viene eseguito in fornitori di servizi professionali (revisori dei conti dell'azienda, anche grandi, che dovrebbero saperne di più) che considerano "entità" (come viene inteso dal IFRS) per essere un sinonimo di "persona giuridica "(come definito dalla normativa nazionale).

    Questi fornitori di allora concludere che IFRS "richiede" la comunicazione delle operazioni tra un societaria controllante e societaria controllata.

    Dal momento che l'entità IFRS è chiaramente un soggetto di una relazione per IFRS (indipendentemente dalla forma giuridica), queste opinioni sono ovviamente sbagliato.

    Il problema è, time-to-time, le opinioni, anche sbagliate sono formate da persone dato il diritto legale di farsi un'opinione. Di solito, queste persone possono essere convinti di vedere il loro errore e sono disposti a correggerlo. Altre volte, tutti arroganti e difensiva, e decidono di mostrare i loro clienti che le loro opinioni (anche quelli cattivi) devono essere prese sul serio.

    Cosa fare in situazioni come questa?

    Personalmente, sarebbe disposto a cambiare fornitori di servizi professionali.

    Dopo tutto, pagando fior di quattrini per pareri cattivi è semplicemente stupido.

    # 6 settembre 2010 alle 09:30 am
  • riyer0018 ha detto:

    Nel bilancio separato:

    1. Sconto utilizzando il tasso di prestito di interesse di mercato
    (Para 43 e Application guida B5.1, IAS 39)

    2. Classificare il differenziale come investimenti. (AG 64 dello IAS 39)

    3. Verificare l'investimento per riduzione di valore. (IAS 39)

    # 6 settembre 2010 alle 10:15 am

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