IAS 2 Rimanenze
1. Inventario - wrtie-down e write-up del costo di inventario?
2. IAS 2 - Questo vale anche per work-in-processo?
Grazie per la collaborazione.
Raggio
1. Si dovrebbe scrivere di inventario per NRV (valore netto reasliable) o quando
lo stock è diventato obsoleto. È possibile aumentare il valore di inventario quando
si misura il magazzino al costo standard / metodo retail e lo standard
cambiamento.
2. Il IAS2 vale anche per WIP, tuttavia sotto circustances specifici
non devono WIP valore.
Cordiali saluti,
Jakub
Background: Nel 1995, quando galleggiava una Europepan società di beni di consumo si è passati dal tedesco principi contabili agli IAS. Una delle sfide era che in tedesco GAAP la valutazione inventario è stato del costo medio ponderato, mentre il CFO imposto (giustamente nonostante affaccio interno sostenendo che costi standard era solo per le aziende industriali) costi standard non solo nella gestione dei rapporti di conti (ossia COGS) ma anche nella valutazione scheda di inventario patrimoniale.
In assenza di manuali Corporate noi (audit) ha dovuto scrivere le linee guida costi standard. Il nostro quadro al momento della IAS 2 che ha consentito nella rendicontazione finanziaria a condizione che approssimato al costo effettivo. E qui era fuori sfida, poiché gli standard aveva un tasso di cambio di bilancio e la nostra acquisti di beni (tutta la produzione è stata affidata) sono stati coperti 80% a tassi di contratto a termine, il tasso di "cattivo" la pianificazione di bilancio causato numerose variazioni che ha portato alla rideterminazione continuo degli standard per approssimare al effettivi. In quanto la nostra produzione è stata affidata per noi capitalizzazione delle spese generali è fuori questione perché questo era già incorporato nel costo standard FOB a nostro carico da parte della società in outsourcing. Il nostro compito era quello di affrontare la riaffermazione e stabilire linee guida per la segnalazione variazioni di prezzo (riportato sopra la linea) e variazioni finanziarie tra tassi a termine e tassi alla data di pagamento per denunciarli sotto la linea.
Ma ora ho bisogno di trattare con una società industriale che ha propri impianti, dove costi standard IFRS esiste ma è "nuovo" per i controllori. Ho 3 domande specifiche:
1. IFRS ha detto niente altro su costi standard di reporting finanziario diverso da quello che lo IAS 2 ha detto No
2. Il IFRS dire nulla capitalizzazione delle spese per costi standard? No
3. Quali esempi mi puoi dare di capitalizzazione delle spese generali in costi standard? (Cioè posso capire spese generali dell'impianto, ma dove dobbiamo disegnare la linea? Perché in altri posti ho visto una parte essere attribuito solo)
Questo è da quella standard
Altri costi
15. Gli altri costi sono inclusi nel costo delle rimanenze solo nella misura in cui sono sostenuti per portare le rimanenze nel luogo e nelle condizioni attuali. Per esempio, può essere appropriato includere, non di produzione o di spese generali i costi di progettazione di prodotti per specifici clienti nel costo delle rimanenze.
16. Esempi di costi esclusi dal costo delle rimanenze e rilevati come costi nel periodo in cui essi sono sostenuti sono:
(A) anomali ammontari di materiali di scarto, lavoro o altri costi di produzione;
(B) costi di magazzinaggio, a meno che tali costi siano necessari nel processo di produzione prima di un ulteriore stadio di produzione;
(C) spese generali amministrative che non contribuiscono a portare le rimanenze nel luogo e nelle condizioni attuali, e
(D) spese di vendita.
17. IAS 23 Oneri finanziari identifica limitate circostanze in cui sono inclusi gli oneri finanziari nel costo delle rimanenze.
Non è un argomento facile (perché nella mia esperienza in Europa, si trovano delle differenze in costi standard in tutto il luogo in funzione IT temi, questioni Manuale di Corporate, nonché le questioni di gestione degli account per identificare le varianze), il tuo anwers sarà molto apprezzato. Si prega di essere creativi con i tuoi esempi
Grazie in anticipo
Cordiali saluti
Jorge
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