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ब्याज रहित ऋण

5 सितंबर 2010 5215 6 टिप्पणियां

होल्डिंग कंपनी पैसे सहायक को हस्तांतरित किया गया है किसी भी ब्याज के बिना एक लंबी अवधि के ऋण के रूप में.
यह IFRS के प्रति के रूप में प्रस्तुत किया जाना चाहिए. हम किसी भी छूट के बिना / छूट के साथ इक्विटी ऋण के रूप में दिखाना चाहिए? या हम छूट के साथ या बिना लंबी अवधि के ऋण के रूप में दिखाने की जरूरत है.

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6 टिप्पणियाँ »

  • ifrslist
    ifrslist कहा:

    ब्याज मुक्त ऋण - http://www.ifrslist.com/2010/09/interest ..
    के माध्यम से Twitoaster

  • ifrslist
    ifrslist कहा:

    ब्याज मुक्त ऋण - http://www.ifrslist.com/2010/09/interest ..
    के माध्यम से Twitoaster

  • सिमोन साल्वी ने कहा:

    मेरे विचार में आप पकड़े बयान में अपने वित्तीय प्राप्य वृद्धि करनी चाहिए. इस मामले में, आप अपने वित्तीय प्राप्य छूट आदेश में निहित हित के लिए संबंधित संपत्ति दिखाने चाहिए.

    दूसरे पक्ष में, आदेश में सहायक इक्विटी बढ़ाने के लिए होल्डिंग कंपनी कि trasfered राशि इक्विटी वृद्धि से संबंधित है अनुमोदन ... इस मामले में, होल्डिंग कंपनी बी एस में सहायक के मूल्य में वृद्धि करनी चाहिए चाहिए.

    मामले में अपने वित्तीय समझौता एक विशिष्ट परिपक्वता तिथि शामिल नहीं करता है लेकिन होल्डिंग कंपनी किसी भी तारीख में प्रतिपूर्ति के लिए पूछना, इस मामले में हो सकता है, विचार है कि ऋण की अवधि होल्डिंग कंपनी के नियंत्रण के तहत है, प्रबंधन अनुमान चाहिए अगर वित्तीय ऋण वर्तमान या नहीं वर्तमान है, विभिन्न लेखांकन उपचार को लागू करने के रूप में आवश्यक है.

    सभी बेहतरीन

  • patriciawalters कहा:

    समेकित वित्तीय वक्तव्यों में, ऋण समेकन पर देय और प्राप्य का सफाया कर रहे हैं.

    अलग होल्डिंग कंपनी के वित्तीय वक्तव्यों में:

    चलो मान IAS 39 कि ऋण के तहत ऋण और प्राप्तियों के रूप में वर्गीकृत किया जाएगा.

    इसलिए, उचित मूल्य पर ऋण शुरू में मापा जाना चाहिए (जो किसी भी लेनदेन लागत शामिल होगा.)

    प्रभावी ब्याज दर है कि जो कि उचित मूल्य के लिए उम्मीद भविष्य के नकदी प्रवाह छूट है.

    Amortized लागत और प्रभावी ब्याज दर की परिभाषाएँ पैरा में हैं. 39 आईएएस का 9. प्रभावी ब्याज विधि पर मार्गदर्शन के बहुत सारे.

    पैट्रीसिया

  • Mladek कहा:

    दुर्भाग्य से, आप बस कुछ बदली IFRS के पानी में waded है.

    जाहिर है, सरल जवाब देने के लिए एक मूल्यांकन जानकार, तैयार दलों (प्रति 39.AG74 आईएएस) के बीच खाते ही हाथ की दूरी बाजार लेनदेन में लेने की तकनीक का उपयोग कर ऋण छूट है.

    नोट: मुझे पता है कि भारतीय प्रशासनिक सेवा (9 IFRS के द्वारा संशोधित) केवल 39 प्राप्त (वित्तीय दायित्व) ऋण के लिए लागू होता है, लेकिन 9 IFRS (दिए गए ऋण पर लागू), न केवल B5.1 में AG79 को संदर्भित करता है, लेकिन केवल है 1 जनवरी के बाद +२०१३ (अगर यह सब पर यूरोपीय संघ में अनिवार्य हो जाता है), अनिवार्य हालांकि जल्दी आवेदन की अनुमति दी है (जो है क्यों मैं यह उल्लेख किया था).

    अब तक, लेखांकन उपचार एक unmuddied धारा के रूप में स्पष्ट है.

    दोनों दलों के एक हाथ की दूरी दर के साथ वर्तमान मूल्य पर ऋण को मापने के लिए और प्रभावी ब्याज विधि के साथ छूट वक्फ करना.

    BTW, एक आक्सीमोरण एक इक्विटी ऋण है. यह या तो एक (एक दायित्व) ऋण या एक पूंजी निवेश (इक्विटी) है. यह दोनों एक ही समय में नहीं हो सकता.

    बातें करने के लिए बादल यदि प्रबंधन यह फैसला करने के लिए ऋण छूट नहीं चाहता है शुरू करते हैं.

    अंतर कंपनी IFRS के तहत अनिवार्य है या नहीं ऋण की छूट है: अब सवाल बन जाता है?

    IFRS में कहा गया है कि समेकित वित्तीय वक्तव्यों की तैयारी आस्तियों, दायित्वों, इक्विटी, आय और व्यय की वस्तुओं की तरह एक साथ जोड़कर और उसकी सहायक लाइन लाइन द्वारा माता पिता के वित्तीय वक्तव्यों के संयोजन शामिल है. आदेश है कि समेकित वित्तीय वक्तव्यों के रूप में एक एकल आर्थिक "इकाई की है कि समूह के बारे में वित्तीय जानकारी प्रस्तुत में.

    यह बहुत स्पष्ट रूप से, ऋण गायब हो जाते हैं (एक एक आर्थिक इकाई न ही पैसे उधार दे सकता है न ही ब्याज).

    इसका मतलब है कि ब्याज चार्ज अप्रासंगिक है. शून्य या एक लाख प्रतिशत क्या है, यह पूरी तरह से समेकित वित्तीय वक्तव्यों पर कोई प्रभाव पड़ेगा.

    यह भी क्यों अमेरिकी जीएएपी (835-30-15-3) विशेष रूप से माता पिता और सहायक कंपनियों के बीच लेन - देन छूट जब यह छूट के लिए आता है.

    लेकिन IFRS के अमेरिकी GAAP (नहीं इस मामले में) नहीं है.

    कारण यह है कि आईएएस 24.3 "एक माता पिता, जानबाज़ या निवेशक भारतीय प्रशासनिक सेवा के 27 समेकित और अलग वित्तीय विवरण के अनुसार में प्रस्तुत की समेकित और अलग वित्तीय वक्तव्यों में संबंधित पार्टी संबंधों, लेनदेन और प्रतिबद्धताओं सहित बकाया शेष के प्रकटीकरण की आवश्यकता है,. यह मानक भी व्यक्तिगत वित्तीय वक्तव्यों के लिए लागू होता है. "

    तो, अगर सहायक IFRS के प्रति व्यक्तिगत वित्तीय वक्तव्यों को तैयार है, यह करने के लिए ऋण का खुलासा किया है.

    लेकिन, सौभाग्य से, प्रकटीकरण छूट के रूप में ही नहीं है.

    यदि माता पिता को अपनी सहायक कंपनी के लिए एक शून्य ब्याज ऋण उपलब्ध कराने का खुलासा, 24 आईएएस खुश (तकनीकी) है.

    इसके अलावा महत्वपूर्ण 27 आईएएस के लिए संदर्भ है.

    कि मानक कहा गया है कि यह अनुच्छेद 3 सहायक कंपनियों में निवेश के लिए भी करेगा लेखांकन में लागू किया जा, संयुक्त रूप से संस्थाओं और सहयोगियों को नियंत्रित जब एक इकाई निर्वाचित होता है, या स्थानीय विनियमों के द्वारा जरूरी है, अलग वित्तीय वक्तव्यों वर्तमान. "

    लेकिन यह जहाँ चीज़ें करने के लिए बदली पाने के लिए शुरू की है क्योंकि, इस बिंदु पर, IFRS और स्थानीय कानून करने के लिए बातचीत शुरू.

    मैं स्थानीय कानून के खिलाफ कुछ भी नहीं कि है, लेकिन स्थानीय कानून देश से देश, क्षेत्र द्वारा क्षेत्र अलग है, और एक IFRS के लेखाकार के रूप में अपने दायित्व को IFRS में एक विशेषज्ञ 20 30 के स्थानीय कानून नहीं होना है या 40 देशों में, जहां हमारी कंपनी के कारोबार करता है.

    लेकिन, सौभाग्य से, मैं नहीं है. मैं सब करना है एक आसान सवाल का जवाब है:

    क्या सहायक IFRS के प्रति अपने स्वयं के व्यक्तिगत वित्तीय वक्तव्यों का उत्पादन?

    अगर जवाब हाँ है, मैं ऋण का खुलासा करने के लिए बाध्य कर रहा हूँ और मैं यह छूट एक उचित दर (आईएएस 39.AG74 के साथ संगत दर) का उपयोग करना चाहिए.

    नोट: जब मैं नहीं कर रहा हूँ (तकनीकी) के लिए छूट या एक उचित दर का उपयोग करने के लिए बाध्य है, मैं करने के लिए संबंधित पार्टी के रिश्ते की प्रकृति का खुलासा और इसके नियमों और शर्तों के बारे में जानकारी प्रदान करने के लिए आभारी हूँ. यदि मैं "हाथ की दूरी पर ऋण के लिए खाते हैं, मैं इस तथ्य को राज्य और भी कर सकते हैं मेरे विवरण काफी संक्षिप्त रखें. अन्यथा, वे जटिल हो सकता है.

    अगर जवाब नहीं है, मैं कुछ भी करने की जरूरत नहीं है. अनुसार वैसे भी नहीं IFRS के.

    चेतावनी: क्योंकि 24 आईएएस बिल्कुल स्पष्ट और संक्षिप्त मानक लेखन (और यहां तक कि 27 आईएएस, जो मेरे लिए स्पष्ट लगता है, कुछ लोगों को परेशानी का कारण बनता है) की एक प्रतिमान नहीं है, ऊपर एक IFRS आवश्यकताओं के संभावित व्याख्या के रूप में लिया जाना चाहिए.

    ऐसा नहीं है कि मैं कह रहा हूँ यह गलत व्याख्या है. यह तो दूर.

    मैं क्या कह रहा है कि, समय - समय, एक पेशेवर सेवा प्रदाताओं (भी बड़ी फर्म ऑडिटर, जो बेहतर पता होना चाहिए) में चलता है कि "इकाई" (के रूप में IFRS के द्वारा समझा) पर विचार करें "कानूनी इकाई के लिए एक पर्याय "(के रूप में राष्ट्रीय कानून द्वारा परिभाषित).

    इन प्रदाताओं तो निष्कर्ष है कि एक इकाई कानूनी माता पिता और कानूनी इकाई सहायक के बीच IFRS के लेनदेन के प्रकटीकरण की आवश्यकता है ".

    चूंकि एक IFRS इकाई के स्पष्ट रूप से एक IFRS के प्रति एक रिपोर्ट (कानूनी संरचना की परवाह किए बिना) का निर्माण इकाई है, इन विचारों को स्पष्ट रूप से गलत कर रहे हैं.

    समस्या है, समय के लिए समय है, भी गलत राय कानूनी राय बनाने का अधिकार दिया लोगों द्वारा गठित. आमतौर पर, इन लोगों को उनके त्रुटि देखते हैं यकीन किया जा सकता है और इसे सही करने के लिए तैयार हैं. दूसरी बार, सभी uppity और रक्षात्मक, और वे अपने ग्राहकों को दिखाने कि उनकी राय (यहां तक ​​कि बुरे लोगों को) गंभीरता से लिया जाना तय है.

    इस तरह की स्थिति में क्या करना है?

    निजी तौर पर, मैं पेशेवर सेवा प्रदाताओं स्विचन पर विचार करेंगे.

    सब के बाद, बुरा राय के लिए अच्छे पैसे का भुगतान सिर्फ सादा मूर्ख है.

  • riyer0018 कहा:

    अलग वित्तीय वक्तव्य में:

    1. ऋण ब्याज की बाजार दर का उपयोग कर छूट
    (43 पैरा और अनुप्रयोग B5.1 मार्गदर्शन, IAS 39)

    2. निवेश के रूप में अंतर बाँटिए. (एजी 39 आईएएस का 64)

    3. टेस्ट हानि के लिए निवेश. (IAS 39)

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