प्रिय विशेषज्ञों,

निम्न क्वेरी पर अपने निर्यात राय दीजिए:

120000 के किराए के लिए कंपनी के मुद्दों पर 12 महीनों के लिए पट्टा समझौते
1 जनवरी 2008 से 31 दिसम्बर 2008 तक. कंपनी के 2 के लिए रियायत देता है
1 जनवरी 2008 से 28 Feb 2008 के लिए 20,000 यानी एक ग्राहक के लिए महीने के लिए है
100.000 का भुगतान.

किराए पर परिशोधन: 12 महीने से अधिक मासिक फैलाओ 12000
रियायत: 2 महीने 10000 मासिक रियायत अवधि में फैले

क्या आपको लगता है कि रियायत 12 महीनों की अवधि में amortized किया जाना चाहिए था.

IFRS के संदर्भ का उल्लेख करें.

सर्वश्रेष्ठ सादर,

हेमंत

हाय,

17 आईएएस के अनुसार, पहला सवाल पूछना है कि क्या पट्टे
इस कंपनी के कारोबार गतिविधि है या यह सिर्फ एक समय है
गतिविधि. दूसरे, यह एक वित्त या ऑपरेटिंग पट्टा है.

यदि यह कंपनी के कारोबार है, तो 17 आईएएस के पैरा 38 के तहत जो
पट्टा वित्त के लिए लागू होता है, आईएएस खर्च स्थगित करने की अनुमति नहीं करता है और
पी एंड एल के लिए पूरी राशि का आरोप लगाया जाना चाहिए, जब बिक्री पर लाभ है
मान्यता प्राप्त है.

अगर इस कंपनी के मुख्य व्यवसाय नहीं है, तो छूट है
पट्टा प्राप्य की राशि के लिए कहा और इस तरह कम आय
वित्त के तहत पट्टा अवधि पर पट्टा.

ऑपरेटिंग पट्टा के तहत, इस राशि को ले जाने की राशि में जोड़ा जाता है
परिसंपत्ति और पट्टे पर पट्टे की अवधि से अधिक व्यय.

जीशान

प्रिय जीशान
जैसा कि आप उद्धृत "आईएएस खर्च स्थगित करने की अनुमति नहीं है"
आप पैरा संख्या के साथ प्रासंगिक आईएएस उल्लेख कृपया चाहेंगे?

अग्रिम धन्यवाद

Rgds
Motaleb

हाय, यदि आप 17 पैरा के 38 आईएएस के पिछले भाग के नीचे reproduced को देखो: "के सिलसिले में निर्माता या डीलर lessors द्वारा खर्च
बातचीत और एक पट्टे व्यवस्था की परिभाषा से बाहर हैं
प्रारंभिक प्रत्यक्ष लागत. नतीजतन, वे शुद्ध से अपवर्जित कर रहे हैं
पट्टे में निवेश और एक व्यय के रूप में मान्यता प्राप्त कर रहे हैं जब
बिक्री लाभ मान्यता प्राप्त है, जो एक वित्त पट्टे के लिए सामान्य है
पट्टे "शब्द के प्रारंभ से यह उपचार केवल जब पट्टे company.Rgrds, जीशान के कारोबार

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