आकस्मिक देयताएं
दोस्तों,
मैं एक एक मामले में, जो कि तरह है के बारे में प्रश्न हैं:
एक कंपनी के एक अभ्यास के लिए रवाना हो यह देनदार के खिलाफ अपने लेनदारों सेट है और के लिए है कि यह आकस्मिक देयताओं के लिए एक नोट देता है, अब कंपनी के आकस्मिक देयताओं के लिए ध्यान दे के रूप में यह अपने उधार क्षमता प्रभावित हो रहा है नहीं करना चाहती है, यह है के लिए संभव कंपनी ऐसा करने के लिए, वहाँ उस के लिए किसी भी मामले में कानून है, कृपया मुझे गाइड यह जरूरी है .
धन्यवाद
अभिषेक
खैर, IFRS के तहत यह प्राप्य और payables के संतुलन शुद्ध नहीं की अनुमति दी है. शायद यह अभी भी स्थानीय नियम या करने वाला के तहत अनुमति दी है. लेकिन, न तो प्रस्तुति उधार क्षमता को प्रभावित करता है. एक बैंक हमेशा 'सामान्य' वे आंतरिक अनुमोदन प्रक्रियाओं के लिए की आवश्यकता स्वरूप में एक बैलेंस शीट . इसलिए यह कोई है जो बात कर रही है, एक ऋण बिक्री एजेंट या एक बैंकिंग अनुमोदन व्यक्ति के एक सवाल है.
तो मेरा सुझाव है कि कंपनी सिर्फ सामान्य IFRS, अलग प्राप्य और payables का उपयोग करता है और देखो क्या एक बैंक उधार ले करने के लिए तैयार है.
तरह का संबंध है,
मेरे दोस्त,
स्थिति को पसंद नहीं है कि जैसा कि आप समझ, मैं विस्तार में यू बताना है, एक कंपनी के कुछ लेनदारों 1,000,000 डॉलर का कहना है, कंपनी भी एक देनदार है जिनमें से एक कंपनी से अधिक राशि के लिए भुगतान के लिए उत्तरदायी है प्राप्य है एक के माध्यम से अब कानूनी समझौते कंपनी है कि देनदार के लिए अपने दायित्व का समर्थन किया है, लेकिन वहाँ अभी भी एक आकस्मिक है कि यह संभव हो सकता है कि देनदार कि कंपनी के खाते में एक दल के रूप में दायित्व है कि उद्देश्य के लिए राशि का भुगतान नहीं और उस के लिए में नोट बनाने है अपने वित्तीय विवरण, अब कंपनी के कुछ कारणों की वजह से अपने वित्तीय बयान में ध्यान दें कि नहीं करना चाहती,
अब प्रश्न उठता है, वहाँ जिसके आधार आकस्मिकताओं के लिए है कि नोट के लिए कहा जा सकता है अनदेखा किया जा सकता पर किसी भी विवरण है .
संक्षेप में मैं कुछ निर्णय या स्पष्टीकरण में यह समझाया है कि जब एक दायित्व भी अपने दायित्व दल के लिए भुगतान के रूप में इलाज किया जा आवश्यकता नहीं है भविष्य में उत्पन्न होने के लिए देख रहा हूँ
ठीक है, तो वहाँ एक स्पष्ट अनुबंध है कि प्राप्य और देय जोड़ता है . आकस्मिक चाहे प्राप्य या नहीं भुगतान किया जाएगा के रूप में अनिश्चितता से उठता है.
पहले विचार करने के लिए आइटम होगा: अनुबंध प्राप्य के गैर भुगतान के बारे में जोखिम के बंटवारे के बारे में कोई बात है?
दूसरा: प्राप्य और देय दीर्घकालिक है? या इसे नियमित रूप से नए सिरे से है (यानी मात्रा और प्राप्त नई बिक्री चालान प्राप्य राशि और भुगतान किया है और नई खरीद चालान देय?
यदि हां, तो क्या जोखिम पर विचार देनदार द्वारा भुगतान न करने की है, कंपनी (लेखा परीक्षक नहीं) करने के लिए सबूत के लिए एक मामला बना है कि भुगतान न करने के एक गैर मौजूदा (वे वार्षिक रिपोर्ट के लिए पूछ कर सकते हैं , क्रेडिट जोखिम है निष्कर्ष आदि की रिपोर्ट तो जा सकता है कि वहाँ भुगतान न करने की कोई आकस्मिक खतरा है.
बहरहाल, यह एक बहुत ही triggy आइटम है, तो कंपनी यह आत्म साक्ष्य है कि जोखिम नहीं रह गया है दल में ले ले.
सादर,
पहला सवाल है कि आप को पूछने की जरूरत है 'कैसे इस आकस्मिक देयता दल' और देनदार का भुगतान क्यों नहीं होता अगर वहाँ जगह में एक कानूनी समझौता है. तुम अभी भी खातों में नई व्यवस्था और प्रबंधन के दृश्य के बारे में एक नोट दे की आवश्यकता होगी कि देनदार समझौते सम्मान. कानूनी एंटाइटेलमेंट के लिए ऑफसेट एक और मुद्दा है कि आप को देखने की जरूरत है.
किसी भी मामले में, लेखा परीक्षकों को प्रासंगिक विवरण के किसी भी बहिष्करण को वस्तु, जब तक कंपनी के लिए एक योग्य लेखापरीक्षा रिपोर्ट करने को तैयार है.
> Messageis संबोधित किया. यदि आप इच्छित प्राप्तकर्ता नहीं हैं, कृपया
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