Consolidation Après fusion
27 août 2010 2333 vues 6 Commentaires
Si l'entreprise (A) possède une filiale (b) lors de l'acquisition aucun écart d'acquisition a été reconnu, alors la filiale (b) a été fusionné avec une autre entreprise est née pour changer la structure du capital qu'il est, si l'investissement de (A) à (b) est désormais supérieure à sa part dans la nouvelle capitale de (b) est la différence reconnue en tant que goodwill ou de ce
s'il vous plaît aider
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Après Conslidation Merge - http://www.ifrslist.com/2010/08/conslida .. .
via Twitoaster
Etes-vous sûr que vous essayez d'appliquer les IFRS?
Il me semble que les questions qui vous préoccupent ont plus à voir avec la loi («National PCGR») des normes IFRS que.
Selon les normes IFRS l'écart d'acquisition ne se pose que lorsque l'on achète une autre entreprise d'affaires. Il est la différence entre le prix d'achat et la juste valeur des actifs nets de l'entreprise acquise (en supposant que la première est plus grande).
Sur la base de votre description, il ne semble pas d'une acquisition (telle qu'elle est comprise par les normes IFRS) s'est produite et donc aucun écart d'acquisition ne peut être reconnu.
Voici ce que je comprends d'après votre description.
P de la société mère acquiert contrôlé filiale S soit de payer exactement la juste valeur des actifs et passifs acquis ou de payer moins et l'enregistrement d'un gain sur une acquisition. De toute façon aucun écart d'acquisition a été comptabilisé à l'acquisition de S1.
Ensuite, vous avez S "fusionner" avec une autre société C. "Fusion" n'a aucune signification en IFRS donc nous avons besoin de comprendre ce que la transaction était vraiment et dépendra vraisemblablement de savoir si C est également contrôlée par P ou non.
Donc, je ne peux pas répondre à votre question sans les informations suivantes.
(1) Est-C une autre filiale de P ou une entité qui n'est pas sous le contrôle commun de P?
(2) Avez-S acquérir C ou C n'a acquérir un certain pourcentage de S? La question est de savoir si P contrôle encore S et / ou la nouvelle entité S + C.
Lorsque vous répondez, je vais essayer de vous aider.
Cordialement
Patricia Walters
Cher patriciawalters
Pouvez-vous m'aider et me dire les deux cas, et en vertu de laquelle le paragraphe qui IFRS
Et merci
Si C est une entreprise externe pas sous contrôle commun de P:
(1) S ET acquiert contrôle C et indemnisation versée excède la juste valeur des actifs et passifs identifiables acquis, alors S reconnaît la bonne volonté (GW) comme un atout qui fera partie de la GW rapporté par P dans les états financiers consolidés. L'acquisition est comptabilisé selon les normes IFRS 3 (2008).
(2) Si C est une entité sous contrôle commun de P, ces transactions sont à portée de la norme IFRS 3. Comptabilisation des transactions sous contrôle commun ont été ajoutés comme un projet de recherche à l'ordre du jour du conseil d'administration en 2007. Personnellement, je ne vois pas de leur face à ce qu'après les projets de convergence sont terminées.
Cependant, il ne semble pas raisonnable pour moi de créer un nouvel atout tout simplement en réorganisant les différentes parties de P.
Rappelez-vous, dans la consolidation, les actifs et les passifs des filiales (après élimination des opérations et des soldes intersociétés) sont ce qui apparaîtra dans les états financiers consolidés ainsi que les comptes de capitaux propres de la société mère et des intérêts minoritaires résultant. Les comptes de capitaux propres des filiales sont éliminés car ils ne sont que les actifs - passifs.
Trouver des citations spécifiques paragraphe est une tâche extrêmement fastidieuse. Je vais laisser cela de vous. IFRS 3 annexe B ne inclure des directives sur la détermination de savoir si l'opération est une opération de contrôle commune.
Patricia Walters
Si l'entreprise A a une filiale et b aucun écart d'acquisition, ce qui signifie la société A, parfois dans le passé, a acquis ce qui était alors une société indépendante b (ou éventuellement d'une "division" b qui appartenait autrefois à une autre entreprise).
Cela l'était alors.
Maintenant, dans la mesure où les normes IFRS est concerné, Ab est un ensemble consolidé, et non plus (à la différence dans de nombreuses «normes comptables nationales") deux distincts et des entités juridiques distinctes.
Ainsi, il n'y a que deux façons, selon les normes IFRS, b filiale peut être plus tard "fusionné" avec une autre entité.
Premièrement, il peut être vendu à la société C.
Dans ce cas, il ne fait plus partie du groupe AB consolidé et sa structure du capital n'est plus une préoccupation pour de A.
Deux, peut acquérir une autre filiale (c).
Dans ce cas, si A payé plus cher pour c que l'actif net de C, l'écart d'acquisition ne se poserait. Si A a alors décidé de "fusionner" b et c dans une unité génératrice de trésorerie unique (ou les considérer comme un groupe d'unités génératrices de trésorerie) par la norme IAS 36.80, le goodwill généré lors de l'acquisition de c seraient alloués aux génératrices de trésorerie bc unité.
Ce que vous semblez être, d'autre part, ce qui suggère, c'est que aucune acquisition externe (s) a eu lieu et de la société A a simplement réorganisé sa propre structure interne.
Par exemple, un «fusionnée» filiale b (une entité juridique distincte) à une autre filiale (également une entité juridique distincte) conduisant à un «changement dans la structure du capital» et «bonne volonté» selon la législation comptable ("PCGR nationaux") obligatoire dans la plupart des pays (ex USA / UK).
Le problème est, du point de vue les normes IFRS, ces considérations légalistes ne sont pas pertinents.
Par conséquent, il n'est même pas possible de citer les paragraphes qui, en vertu des IFRS, vous indiquent comment faire quelque chose qui, à partir d'un point de vue IFRS, ne peut pas être fait.
Je ne dis pas que ces opérations n'auraient pas d'incidence sur le rapport IFRS.
Si, par exemple, ce «changement dans la structure du capital" modifié obligations fiscales l'ensemble consolidé, la capacité de payer des dividendes, la capacité de racheter des actions, etc, les IFRS exigent la divulgation de ces faits.
Ce que je veux dire, c'est que, bien que formelles, les changements entraînés légaliste dans la structure du capital sont très fréquents dans les entités nécessaires à la (en plus des IFRS) s'appliquent "PCGR nationaux", ils ne sont pas compatibles avec la façon dont les normes IFRS se rapproche de l'information financière.
Ou, en d'autres termes. Depuis, à la différence des normes législatives, les normes IFRS s'applique à l'ensemble consolidé (le parent ainsi que tous ses filiales et tous des filiales et tous les filiales des filiales filiales «filiales, etc) quelle que soit la structure juridique, les questions que vous semblez être concernés par n'ont rien à voir avec les normes IFRS (mais je l'ai déjà dit que dans mon premier post).
Puis à nouveau, depuis votre description est l'exact opposé de claire et complète, j'ai peut-être mal compris les questions.
Si c'est le cas, s'il vous plaît fournir une description claire, étape par étape la description des opérations que vous essayez de reconnaître (selon les IFRS) et je vais essayer de faire têtes et les queues d'entre eux.
BTW, il présente «bonne volonté» a été généré par un intra-groupe "fusion", ce serait en violation directe de la norme IAS 38.48, qui stipule: goodwill généré en interne ne doit pas être comptabilisé comme un actif.
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