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Consolidation des états financiers

22 août 2010 1670 vues 5 commentaires

Si la filiale a été créée avant la société mère, ce sont les complications possibles? C'est à dire parce que le besoin de capital Holdings initial plus élevé de la direction a décidé que, lorsque la filiale génère des revenus. les recettes peut être utilisé pour financer le capital de la société mère.
Sur la création de la filiale des actionnaires mettre plus d'argent sur le capital. Puis-je transférer l'excédent de capital aux actionnaires de la filiale à la société mère? ce serait mon entrée? S'il vous plaît aider.

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5 Commentaires »

  • Mládek dit:

    Je ne vois pas comment une filiale peut être établi avant d'être un parent établi.

    Qu'est-ce qui pourrait arriver, je suppose, est que «une mère réorganise la structure de son groupe en établissant une nouvelle entité comme sa mère», dans ce cas, l'entité applique IAS 27.38B «la nouvelle société mère doit évaluer le coût à la valeur comptable de sa part des éléments de capitaux propres figurant dans les états financiers individuels de la société mère d'origine à la date de la réorganisation. ".

    Alors que je peux me tromper, il me semble aussi que vous essayez de mélanger et assortir les normes IFRS et «National PCGR».

    En général, les normes IFRS s'applique à l'ensemble consolidé économique: la mère (l'entité contrôlante ultime) et ses filiales (entités, y compris les entités non constituées en société comme un partenariat, contrôlées par la mère), indépendamment du système formel, la structure juridique.

    En outre, (dans pratiquement toutes les juridictions), les normes IFRS s'appliquent uniquement parce que l'entité consolidée a émis des actions (instruments de capitaux propres) et / ou d'obligations (titres de créances) à la non-accrédités des investisseurs, ou sur "réglementés, les marchés publics».

    En revanche, les "PCGR nationaux" (généralement de l'impôt / réglementaire / statistiques ou similaires, d'intérêt national raisons) s'applique à l '«entité juridique» (l'entité requise, par la loi, de produire des états financiers selon nationale, habituellement légaliste, de la comptabilité normes).

    "National PCGR» est habituellement applicables car l'entité (une mère, une filiale, un établissement stable, etc) a une présence physique dans un pays en particulier (mais il peut aussi se poser pour formels, des raisons juridiques, comme une entité établie au profiter de la législation nationale favorable d'un "off-shore" juridiction).

    Donc, corrigez-moi si je me trompe, mais les questions que vous traitez semblent être entraînée par ce dernier (considérations juridiques), plutôt que l'ancien (IFRS). Ou, plus exactement, par la tentative du propriétaire / de la direction à faire preuve de créativité dans les législations nationales applicables.

    En tout cas, si une entité (telle qu'elle est comprise par les normes IFRS) questions relatives au capital (actions vend), l'écriture comptable est (par exemple):

    Dr cash - 1000000
    Cr. capital versé (capital) - 1000000

    ou, si les actions émises avaient une valeur nominale, il pourrait être:

    Dr cash - 1000000
    Cr. capital-actions au pair - 100000
    Cr. supplémentaires payées dans le capital (prime d'émission) - 900 000

    La seule situation où il ferait une différence si elle était la mère ou une filiale, ne le serait si un intérêt minoritaire ont participé / états financiers distincts ont été publiés.

    Revenu, d'autre part, n'est pas un investissement en capital. «Revenu se pose dans le cours des activités ordinaires de l'entité ..."

    Ainsi, durant la période, les entrées associées à des revenus devrait ressembler à ceci:

    Inventaire Dr - 5000
    Cr. De trésorerie - 5000

    Trésorerie Dr - 10000
    Cr. Revenu - 10000
    Coût des ventes Dr - 5000
    Cr. Inventaire - 5000

    Les frais de vente Dr - 1000
    Cr. De trésorerie - 1000

    Dr Frais administratifs - 2000
    Cr. De trésorerie - 2000

    A la fin de la période, les comptes nominaux seraient fermés:

    Revenu Dr - 10000
    CR. Compte d'attente - 10000
    DR. Compte d'attente - 8000
    Cr. Coût des ventes - 5000
    Cr. Les frais de vente - 1000
    Cr. Frais administratifs - 2000

    Et le bénéfice net (recettes moins dépenses) prises à l'équité:

    DR. Compte d'attente - 2000
    Cr. Bénéfices non répartis - 2000

    où il serait accumulé dans les bénéfices non répartis.

    Quant aux complications possibles?

    Difficile à dire, selon l'impact final sur les investisseurs, les services de recettes nationales, les régulateurs, les offices statistiques, etc, ils pourraient varier de rien (si tout va les i ont été pointillé, T croisés et les divulgations faites) à la prison significative (pour ceux qui tentent de frauder les investisseurs et / ou l'État-nation).

    BTW, dans certains pays, sauf si une mauvaise application violation / intentionnelle des normes IFRS conduit à des dommages importants, il n'est pas, en soi, un crime punissable.

    Néanmoins, depuis les IFRS est obligatoire (dans l'UE) en vertu du règlement (1606/2002) n'est pas la directive, je suggère fortement de conseil pratiques douteuses avec un avocat qualifié pour exprimer une opinion non seulement sur son droit national particulier, mais aussi la législation européenne de large.

    # 22 août 2010 à 09h40
  • Mládek dit:

    BTW, vous vous ne semblent pas avoir beaucoup de questions.

    Peut-être qu'il est temps d'embaucher des conseils professionnels.

    # 22 août 2010 à 09h42
  • Dina (auteur) a dit:

    Ne me reste encore à rendre compte d'une participation minoritaire de 1%?
    J'ai beaucoup de questions, je vous remercie de vos réponses grands. :)

    # 22 août 2010 à 10h44
  • Mládek dit:

    Je suis sûr que vous faites.

    IFRS 3.10: Comme la date d'acquisition, l'acquéreur doit comptabiliser séparément du goodwill, des actifs identifiables acquis, les passifs repris et toute participation sans contrôle dans l'entreprise acquise.

    IAS 8.8: Les IFRS énoncent des méthodes comptables que l'IASB a conclu qu'elles aboutissent dans les états financiers contenant des informations pertinentes et fiables sur les transactions, autres événements et conditions auxquelles elles s'appliquent. Ces politiques ne doivent pas être appliquées lorsque l'effet de leur application est sans importance. Cependant, il est inapproprié de faire, ou ne pas corriger, des écarts non significatifs par rapport aux IFRS pour parvenir à une présentation particulière de la situation financière d'une entité, sa performance financière ou des flux de trésorerie.

    Désolé, mais vous devez décider pour vous-même si 1% est significative ou non.

    # 22 août 2010 à 17h22
  • ifrslist
    ifrslist dit:

    Consolidation des états financiers - http://www.ifrslist.com/2010/08/fs-conso .. .
    via Twitoaster

    # 23 août 2010 à 15h37

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