Cher équipe IFRS,

Nous fournissons à la retraite anticipée ou de frais de résiliation. Serait-il
droit à faire la mise à disposition pour la totalité du passif
(Qui pourrait être pour les 5-10 ans) que nous connaissons dans l'année qui
nous prendre cet engagement, ou faut-il le coût vient de frapper le P & L au fur et à
quand il se produit?

Un grand merci pour votre aide,

Sheetal

Salut Sheetal

Indemnités de licenciement sont comptabilisés que lorsque l'employeur a
démontré son engagement à fournir les avantages d'une offre formelle
plan détaillé pour le licenciement d'un groupe de salariés, lorsque l'employeur
a contractuellement accepté de payer une indemnité de cessation de ses employés
ou quand il ya une obligation implicite résultant d'un précédent
l'expérience ou requis par les lois.

Obligations à long terme conformément à la norme IAS 19 «Avantages du personnel"
doit être reconnue comme la valeur actualisée de l'obligation diminuée, si
échéant, la juste valeur de tout actif mis de côté pour régler le passif.
La valeur actualisée de l'obligation à long terme est calculé avec le
les paiements futurs à prix bon marché en utilisant de préférence une liaison à long terme des entreprises
ayant les mêmes termes. La charge dans le compte de résultat doit être
enregistrée dans les charges de personnel avec une divulgation supplémentaire,
le cas échéant, dans le cadre des Opérations entre apparentés (réf. norme IAS 24)
à long terme les avantages reliés au personnel de gestion clé.

Référence à la norme IAS 19 sur les obligations à long terme sont les paragraphes 132 - 143.

Cordialement

Antonello

Un grand merci Antonello,

Quand pensez-vous de reconnaître l'ensemble des dépenses? Par exemple, si le total
montant de la responsabilité jusqu'en 2013 était de £ 200k, et cette année était de £ 50k,
aurais-je facturer seulement £ 50k cette année ou si je fais une disposition de la
£ 200k ensemble?

Cordialement,
Sheetal

Salut Sheetal,

Voici les éléments suivants que vous devez savoir:

Ouverture Valeur actualisée des xxx Obligation

Dénouement de l'intérêt xx

Les paiements du xx plan de

Gain actuariel / (perte) xx

Fermeture Valeur actualisée des xxx Obligation

Valeur actualisée de l'obligation est calculée en fonction de nombreux facteurs, un
par exemple est la suivante:

- Le salaire utilisé pour calculer la rémunération future

- Base au cours de laquelle la responsabilité est calculée

- Âge de la retraite prévue

- Augmentation de salaire estimée

- L'âge actuel

Exemple:

L'exercice 2007:

M. A -

Âge employait 25

L'âge actuel de 25

Courant salaire brut 8000

Augmentation de salaire prévue de 5% par an

Âge de la retraite prévue 50

Taux d'actualisation de 10%

Le taux de mortalité de 1%

Paiement final = nombre brut x salaire d'années travaillées.

La responsabilité pour M. A est de 8000 x (1,05 ^ 25) x (50-25) x (100% - 1%) = 670K

PV de la responsabilité = (1.10) ^ (-25) x = 670K 62K

L'exercice 2008:

M. A -

Âge employait 25

L'âge actuel de 26

Courant salaire brut 8800

Augmentation de salaire prévue de 6% par an

Âge de la retraite prévue 50

Taux d'actualisation de 12%

Le taux de mortalité de 2%

Paiement final = nombre brut x salaire d'années travaillées.

La responsabilité pour M. A est 8800 x (1,06 ^ 24) x (50-25) x (100% -2%) = 873 k

PV de la responsabilité = (1.12) ^ (-24) x 873 k = 58K

Voici ce que la responsabilité devrait ressembler à l'exercice 2008 (en supposant que non pas sur
couloir d'approche):

Ouverture Valeur actualisée de l'obligation 62 [l'exercice 2007 la responsabilité]

Dénouement d'intérêt de 6
[63K x 10%]

Paiements provenant du plan:
[N'a pas payer quoi que ce soit cette année]

Gain actuariel / (perte) (10)
[Figure équilibrage]

Fermeture valeur actualisée des engagements 58 [l'exercice 2008 la responsabilité]

Ce calcul est valable pour 1 personne ... d'étendre à la population totale.

Vous pouvez supposer moyennes pour obtenir des informations démographiques pour certains
catégories de travailleurs.

J'espère que cela aide. Je pense que vous avez besoin de retravailler les chiffres.

Alan Wong,

Grand exemple, seulement une questions

Le déroulement d'intérêt (6) et la perte réelle (10) seraient facturés à
le P & L, droite

Ou tout simplement la perte réelle de 10 ans, je suis confondu avec le terme de
déroulement de l'intérêt.

La raison pour laquelle je demande, dans un marché comme celui-ci où les rendements élevés sont difficiles à
obtenir, un revenu d'intérêt de 10% s'ils sont pris, serait difficile à réaliser.
Ainsi imposer un fardeau sur les entreprises P & L. Ai-je la logique ou est
ce mal

Krishnendu

Salut Krish,

Désolé, j'ai utilisé le mauvais terme pour les coûts d'intérêt et j'ai oublié de mettre en
le coût du service courant.

Permettez-moi de retravailler l'exemple dans Excel ... je l'ai fait à la volée hier.
Remarqué tout un tas d'erreurs dans calc.

Ci-joint les rouages ​​pour les 2 premières années et les 2 dernières années
du plan de M. A.

Ouais, le déroulement et la perte actuarielle / (gain) est chargé / (crédit) des P & L.

Cependant, il ya une disposition dans la norme IAS 19 qui permet 2 autres méthodes,
la méthode du corridor et de la "via la déclaration des gains et des pertes"
Procédé.

La méthode du corridor permet l'amortissement des gains et pertes actuariels
au cours de la période de service restante de l'employé.

La déclaration des gains et des pertes de méthode apporte la actuarielle
Gain / perte d'une déclaration qui est en dehors de la P & L.

Ces 2 méthodes de réduire l'impact de la P & L.

En outre, n'oubliez pas que les taux d'intérêt, bien que la prochaine touche
l'intérêt de l'année, mais elle réduit aussi la responsabilité totale en raison de
actualisation.

Cordialement et des excuses pour le mauvais exemple d'abord,

Alan

Merci Alan

Votre explication détaillée ne effacer beaucoup de doutes au sujet de la norme IAS 19, et
Cela m'aiderait beaucoup dans mes hypothèses.

Je serais probablement de vous écrire à nouveau au sujet de certains autres doutes, concernant
à d'autres normes.

Merci encore et prendre soin

Salut,

S'il vous plaît noter que le taux de mortalité dans les exemples semble se référer à
la probabilité que M. A décède entre maintenant et la date de sa retraite (50).

Les Etats, par exemple:

Le taux de mortalité entre 25 en 50: 1%
Le taux de mortalité un an plus tard, c'est à dire entre 26 en 50: 2%

C'est étrange que vous attendez le taux de mortalité à diminuer à mesure que
la période de temps M. Un bidon a diminué, passant de 25 à 24 ans.

Met vriendelijke Groet / meilleures salutations,

Pieter

Salut,

Oui, le taux de mortalité ne se réfèrent à un tel.

L'exemple était de démontrer l'impact des changements dans les hypothèses
Les gains actuariels (pertes).

Je ne dis pas que 1% ou 2% ou 0% utilisé dans l'exemple est
représentant de toutes les données démographiques.

Les taux de mortalité sont influencées par des facteurs autres que l'âge lui-même (la guerre,
la famine, épidémie).

Il peut ne pas sembler aussi étrange si vous regardez par exemple.

Cordialement,

Alan

Comme je l'ai lu votre palabres au petit déjeuner, mais je ne peux pas ajouter à votre discussion: les taux de mortalité de M. A dans cet exemple sont des taux annuels de 1% et 2%
et non pas un problème de 1% de mourir entre 25 et 50 et un problème de 2% à mourir
entre 26 et 50.For l'évaluation lorsque A est de 25, il est présumé être de 1% annuelle et à
la prochaine évaluation, lorsque A est de 26 l'hypothèse de mortalité est augmentée
à 2% par annum.I reprendre à l'auditoire de votre discours avec cette interruption.Regards humbles, Boris

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