Incorporelles générées en interne
51. Il est parfois difficile d'apprécier si une immobilisation incorporelle générée en interne se qualifie pour la reconnaissance en raison de problèmes:
(A) déterminer si et quand il existe un actif identifiable qui générera des avantages économiques futurs attendus, et
(B) la détermination du coût de l'actif de façon fiable. Dans certains cas, le coût pour générer une immobilisation incorporelle en interne ne peuvent pas être distinguées du coût de maintenir ou accroître le goodwill généré en interne de l'entité ou de mener des opérations au jour le jour.
Par conséquent, en plus de se conformer aux exigences générales pour la reconnaissance et l'évaluation initiale d'une immobilisation incorporelle, une entité applique les exigences et les orientations dans les paragraphes 52-67 à tous les actifs incorporels générés en interne.
52. Pour apprécier si une immobilisation incorporelle générée en interne satisfait aux critères de comptabilisation, une entité classe la création de l'immobilisation dans:
(A) une phase de recherche et
(B) une phase de développement.
Bien que les termes «recherche» et «développement» sont définis, les termes «phase de recherche» et «phase de développement» ont un sens plus large aux fins de la présente norme.
53. Si une entité ne peut distinguer la phase de recherche de la phase de développement d'un projet interne visant à créer une immobilisation incorporelle, elle traite la dépense de ce projet comme si elle était engagée dans la phase de recherche.
RECHERCHE DE PHASE
54. Aucune immobilisation incorporelle résultant de la recherche (ou de la phase de recherche d'un projet interne) doivent être reconnus. Dépenses pour la recherche (ou pour la phase de recherche d'un projet interne) doivent être comptabilisés en charges lorsqu'elles sont encourues.
55. Dans la phase de recherche d'un projet interne, une entité ne peut démontrer que d'une immobilisation incorporelle qui existe générat
e avantages économiques futurs probables. Par conséquent, ces dépenses sont comptabilisées en charges lorsqu'elles sont encourues.
56. Exemples d'activités de recherche sont:
(A) les activités visant à obtenir de nouvelles connaissances;
(B) la recherche, l'évaluation et la sélection finale des applications de résultats de recherche ou d'autres connaissances;
(C) la recherche d'alternatives pour les matériaux, dispositifs, produits, procédés, systèmes ou services;
(D) la formulation, la conception, l'évaluation et la sélection finale des alternatives possibles pour les matériaux nouveaux ou améliorés, des dispositifs, produits, procédés, systèmes ou services.
Phase de développement
57. Une immobilisation incorporelle résultant du développement (ou de la phase de développement d'un projet interne) doit être comptabilisée si, et seulement si, une entité peut démontrer tout ce qui suit:
(A) la faisabilité technique d'achever l'actif incorporel de sorte qu'il sera disponible pour utilisation ou vente.
(B) son intention d'achever l'actif incorporel et de l'utilisation ou de la vendre.
(C) sa capacité à utiliser ou vendre l'immobilisation incorporelle.
(D) la façon dont l'immobilisation incorporelle générera des avantages économiques futurs probables. Entre autres choses, l'entité peut démontrer l'existence d'un marché pour la production de l'immobilisation incorporelle ou pour l'immobilisation incorporelle elle-même ou, si elle doit être utilisée en interne, l'utilité de l'actif incorporel.
(E) la disponibilité de ressources techniques, financières et autres pour compléter le développement et utiliser ou vendre l'immobilisation incorporelle.
(F) sa capacité à mesurer de façon fiable les dépenses attribuables à l'immobilisation incorporelle au cours de son développement.
58. Dans la phase de développement d'un projet interne, une entité peut, dans certains cas, identifier une immobilisation incorporelle et démontrer que cet actif générera des avantages économiques futurs probables. C'est parce que la phase de développement d'un projet est plus avancé que la phase de recherche.
59. Exemples d'activités de développement sont les suivants:
(A) la conception, la construction et les tests de pré-production ou de prototypes de pré-utilisation de modèles;
(B) la conception d'outils, gabarits, moules et matrices impliquant une technologie nouvelle;
(C) la conception, la construction et l'exploitation d'une usine pilote qui n'est pas d'une échelle économiquement viable pour la production commerciale, et
(D) la conception, la construction et l'essai de la solution choisie pour des matériaux nouveaux ou améliorés, des dispositifs, produits, procédés, systèmes ou services.
60. Pour démontrer comment une immobilisation incorporelle générera des avantages économiques futurs probables, une entité évalue les avantages économiques futurs qu'elle recevra de l'actif en utilisant les principes énoncés dans IAS 36, Dépréciation d'actifs. Si cet actif générera des avantages économiques que conjointement avec d'autres actifs, l'entité applique le concept d'unités génératrices de trésorerie en IAS 36.
61. Disponibilité des ressources pour terminer, l'utilisation et obtenir les avantages d'une immobilisation incorporelle peut être démontrée, par exemple, un plan d'affaires indiquant les ressources techniques, financières et autres nécessaires et la capacité de l'entité à mobiliser ces ressources. Dans certains cas, une entité démontre la disponibilité de financements externes en obtenant un prêteur l'indication de sa volonté de financer le plan.
62. systèmes dont le coût d'une entité permettent souvent d'évaluer de façon fiable le coût pour générer une immobilisation incorporelle en interne, tels que salaires et autres dépenses encourus pour obtenir les droits d'auteur ou les licences ou développement de logiciels.

Immobilisations incorporelles - Coûts liés aux sites Web - SIC-32

63. Générées en interne les marques, titres de magazines, listes de clients et autres éléments similaires en substance ne doit pas être reconnus comme des actifs incorporels.
64. Dépenses de marques créées en interne, titres de magazines, listes de clients et autres éléments similaires en substance ne peuvent pas être distinguées du coût de développement de l'activité dans son ensemble. Par conséquent, ces éléments ne sont pas reconnus comme des actifs incorporels.
Coût d'une immobilisation incorporelle générée en interne
65. Le coût d'une immobilisation incorporelle générée en interne pour les fins du paragraphe 24 est la somme des dépenses encourues à partir de la date à laquelle l'immobilisation incorporelle satisfait pour la première aux critères de comptabilisation dans les paragraphes 21, 22 et 57. Le paragraphe 71 interdit de réincorporer des dépenses antérieurement comptabilisées en charges.
66. Le coût d'une immobilisation incorporelle générée en interne comprend tous les coûts directement attribuables nécessaires pour créer, produire et préparer l'immobilisation pour être capable de fonctionner de la manière prévue par la direction. Exemples de coûts directement attribuables:
(A) les coûts des matériaux et services utilisés ou consommés pour générer l'immobilisation incorporelle;
(B) les coûts des avantages sociaux (tels que définis dans IAS 19, Avantages du personnel) résultant de la création de l'immobilisation incorporelle;
(C) les frais d'enregistrement d'un droit légal, et
(D) l'amortissement des brevets et de licences qui sont utilisés pour générer l'immobilisation incorporelle.
IAS 23, Coûts d'emprunt, spécifie les critères pour la reconnaissance des intérêts comme élément du coût d'un actif incorporel généré en interne.

67. Les suivants ne sont pas les composantes du coût d'une immobilisation incorporelle générée en interne:
(A) les dépenses de vente, administratifs et autres frais généraux à moins que ces dépenses puissent être directement attribuées à la préparation de l'actif à l'emploi;
(B) les inefficacités clairement identifiées et les pertes opérationnelles initiales encourues avant qu'un actif n'atteigne le niveau de performance prévu, et
(C) les dépenses de formation du personnel pour utiliser l'actif.

Exemple illustrant le paragraphe 65
Une entité est l'élaboration d'un nouveau procédé de production. Au cours de 20X5, les dépenses engagées a été CU1, 0001, qui a été CU900 engagées avant le 1er Décembre 20X5 et 100 UM ont été engagés entre le 1er et le 31 Décembre 20X5 20X5 Décembre. L'entité est en mesure de démontrer que, à 20X5 Décembre 1, le processus de production satisfait aux critères de comptabilisation d'un actif incorporel. La valeur recouvrable du savoir-faire qu'intègre le procédé (y compris les flux de trésorerie futurs pour achever le processus avant qu'il ne soit disponible pour une utilisation) est estimée à 500 UM.
À la fin de l'exercice 20X5, le processus de production est reconnue comme une immobilisation incorporelle pour un coût de 100 UM (dépenses encourues depuis la date à laquelle les critères de comptabilisation sont satisfaits, soit le 1er Décembre 20X5). Les dépenses engagées avant le CU900 20X5 Décembre 1 est comptabilisé comme une charge parce que les critères de reconnaissance n'ont pas été atteints jusqu'à 20X5 Décembre 1. Ces dépenses ne font pas partie du coût du processus de production reconnues dans le bilan.
Durant l'exercice 20X6, les dépenses engagées s'élève à 2 000. À la fin de l'exercice 20X6, la valeur recouvrable du savoir-faire qu'intègre le procédé (y compris les flux de trésorerie futurs pour achever le processus avant qu'il ne soit disponible pour une utilisation) est estimé à CU1, 900.
À la fin de l'exercice 20X6, le coût du processus de production est CU2, 100 (dépenses de 100 UM comptabilisée à la fin de 20X5 plus CU2, 000 Dépenses comptabilisée en 20X6). L'entité comptabilise une perte de valeur de 200 UM pour ajuster la valeur comptable du procédé avant perte de valeur (CU2, 100) à sa valeur recouvrable (CU1, 900). Cette perte de valeur sera reprise dans un exercice ultérieur si les conditions requises pour la reprise d'une perte de valeur de l'IAS 36 sont satisfaites.

Base des conclusions: incorporelles générées en interne - la norme IAS 38, BCZ29-BCZ46

Vous savez Bertold c'est ce que je disais en Allemagne la semaine dernière pour "US GAAP un expert désigné par" des États-Unis (en tant que logiciel interne et les coûts beaucoup site peuvent être capitalisés en vertu des PCGR américains) que ce n'était pas une question de si oui ou non nous peut dire: oui, nous capitaliser les logiciels, mais une question d'avoir un bon plan de travail dès le début du projet pour établir ce qui est à savoir capitalisables pour moi un hors coûts liés aux logiciels 18 mois après un projet informatique majeur a commencé une capitalisation sont douteuses, si elles sont ne fait pas partie du plan de travail en premier lieu (ou éventuellement des paquets comme vous le mentionnez à condition que ces paquets étaient bien définies au début du projet)
Bertold je ne pense pas que j'ai réussi à lui faire comprendre mon point de vue