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Taux de Rendement Interne (TRI)

28 août 2008 1157 vues Pas de commentaire

Par exemple:

A) En janvier-2008, nous avons investi 100 000 000 $ pour que 50% (50.000.000), nous avons pris un prêt de l'institution financière et 50% (50.000.000) nous investissons de notre capitale.

B) Taux d'intérêt pour les emprunts (50.000.000) est de 8% par an à plat.

C) Nous avons besoin de payer un supplément (coût) de 1.000.000 $ pour encourir le coût mensuel.

C) Nous avons vendu cet investissement dans 120.000.000. en Juin-2008.

Quelqu'un peut-il me guider pour calculer TRI (Taux d'intérêts internes).

En outre transmettre avec si vous avez une exemple simple / fonction / théorie.

Cordialement,

Zakariyya

Cher Zacharie,

Entre Janvier 2008 et Juin 2008, vous enregistré un peu d'argent de votre investissement?

Ou vous avez investi seulement pour la matière spéculative?

Cordialement,

Marian

Zacharie,

Vous devez vous concentrer sur les éléments de flux de trésorerie:

Les articles de flux de trésorerie sont (dans l'ordre chronologique):

- L'investissement hors de la poche (50 MM). (Les 50 autres MM que vous recevez de la banque et que vous payez pour l'Invesment il est donc 0 au début)
- L'intérêt que vous payez mensuellement (8% divisé par 12 mois appliquée à 50 MM = 333,333 par mois)
- Le MM 1 que vous payez (je suppose, à la fin)
- Le remboursement du prêt (50 MM) à la fin
- Les revenus perçus (120 MM) à la fin

Si vous les mettez dans l'ordre que vous avez:
Mois 1: - 50.000.000
Mois 2: - 333,333
Mois 3: - 333,333
...
Mois 6: - 333,333
Fin: +69.000.000 (-1.000.000 - 50.000.000 +120.000.000)

si vous les mettez dans la même colonne dans Excel, vous utilisez la fonction TRI et d'obtenir 5,02% par mois IRR. Si vous voulez comparer avec le taux d'intérêt dont vous avez besoin de multiplier par 12, de sorte que vous obtenez aprox 60%

Vous devez faire attention à la chronologie (si l'intérêt est versé au début ou à la fin de la période, etc)

Vous pouvez vérifier si IRR est correcte en calculant la VAN du projet si le taux d'intérêt est IRR. Il devrait être nul

Cordialement,
Stelian

que pour la matière spéculative

Salut,
 
Je suis désolé il y avait une petite erreur de calcul dans le message précédent. S'il vous plaît accepter la correction:
Date
Cash-flow
Prêt
 
 
 
01/01/2008
- £ 100.000.000,00
Montant emprunté
  £ 50,000,000.00
 
 
30/01/2008
- £      1,333,333.33
Taux annuel d'intérêt fixe
8%
 
 
28/02/2008
- £      1,333,333.33
Si emprunté pour un an:
 
 
 
30/03/2008
- £      1,333,333.33
Paiement d'intérêt mensuel
  £ 333,333.33
 
 
30/04/2008
- £      1,333,333.00
 
 
 
 
30/05/2008
- £      1,333,333.33
 
 
 
 
30/06/2008
- £      1,333,333.33
 
 
 
 
30/06/2008
  £ 120,000,000.00
D'autres frais mensuels de £ 1.000.000 engagés chaque mois avant la vente?
30/07/2008
- £        333,333.33
Si oui, alors le tableau de gauche illustre les flux de trésorerie effectuées dans le projet
30/08/2008
- £        333,333.33
 
 
 
 
30/09/2008
- £        333,333.33
 
 
 
 
30/10/2008
- £        333,333.33
 
 
 
 
30/11/2008
- £        333,333.33
 
 
 
 
30/12/2008
- £         333,333.33
 
 
 
 
 
Approche simplifiée, si votre flux de trésorerie engagés au début et à la fin de l'année
 
Date
Cash-flow
 
 
 
 
01/01/2008
- £ 100.000.000,00
-Investissement initial + remboursement d'intérêt mensuel
 
01/01/2009
  £ 110,000,000.00
-Combien vous auriez reçu si vous avez vendu votre
 
 
 
l'investissement en 1 an et déduit toutes les dépenses de remboursement + intérêts
TRI où est un rythme où la VAN est nulle
 
 
 
taux
10.0000000%
 
 
 
 
VAN
  £ 0
 
 
 
 
TRI
10.0000000%
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Une autre approche, prend en compte le moment où le flux de trésorerie encourues
 
TRI où la VAN est nulle:
 
 
 
 
taux
20,7066696882%
 
 
 
 
XNPV
0
 
 
 
 
XIRR
20,7066696882%
 
 
 
 
 
 
Quelques mots sur la VAN et du TRI. Le TRI est un taux où la VAN du projet est égal à zéro. Il s'agit du taux le projet retourne en fait. VAN taux est le coût d'une organisation du capital. La conception est-un aujourd'hui 1 £ n'est pas la même dans l'avenir. Si le coût de votre organisation du capital est de 15% alors la valeur future de 1 £ est de 1 / (1 ​​+0,15) ^ nombre de périodes de temps. Tous les flux de trésorerie devrait être multipliée par ce 1 / (1 ​​+ r) ^ n-le facteur d'actualisation pour calculer leurs valeurs actuelles. Par exemple:
Année
Cash-flow
Facteur de réduction de 15%
La valeur actuelle
0
- £            5,000.00
1
- £           5,000.00
1
  £            3,000.00
1/1.15
  £           2,610.00
2
  £            4,000.00
1 / (1,15) ^ 2
  £           3,024.00

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