Etusivu » IFRS - MUUT

Budjetti ohjaus

28 elokuu 2008 1498 katselua No Comment
Mitä eroa budjetin seurantaa ja budjettivalvonnan

Tuhannet kiitokset
Hyvä Sandeep,
Kaikki välittömät kustannukset ohjelmistokehityksen voidaan aktivoida myös palkka-ja matkakulut, jos se täyttää tunnustamisen kriteerit kohti vakiona Aineettomat hyödykkeet.
Hei ystävät,
Yrityksemme on alle menossa suurimmista ohjelmistoyrityksistä ajan vivahteet ja toteutus on vain aikataulun 01.01.09. Tarvitsetko apua suhteuttaa joka IFRS-standardin minun pitäisi viitata niin pitkälle kuin pääoman osalta. Voidaanko kulut, kuten matkakustannukset on aktivoitu ohjelmisto päivitetään kehitetään merellä.
kiitollisia tuloa.

Cheers,

Sandeep

Rakas ystävä

Budjetti

· On ennalta määrätty ilmoitus yhtiön tavoitteiden aikana ajan.

· Budjetti on kuin suunnitelma, joka ohjaa johtajat ovat vastuussa saavuttaa tiettyjä liiketoiminnallisia tavoitteita.

· Budjetti on normaalisti koko tai master talousarvio, joka koostuu poikkileikkaus / tytäryhtiön talousarviot valmistellaan eri osiot yhtiö.

· Varo, että summa on kuuluvat, mutta ennuste on ainoastaan ​​ennustaa sitä, mitä tapahtuu seurauksena tietyn olosuhteista.

Talousarvion valvontavaliokunta

· Onko järjestelmä, joka käyttää budjettien suunnittelu ja ohjaus liiketoimintaa.

· Se määrällisesti ja taloudellisesti suunnattu oppaita johtajat saavuttaa tietyt liiketoiminnan tavoitteet ..

· Johtajat vertailla varsinaisia ​​kanssa budjetoidut luvut ja varianssit sitten tutkitaan ja korjaavat toimenpiteet on toteutettava

Terveisin
Hei Kalehiwet,
Ei ole sinänsä eroa talousarvion valvontaa ja budjetin seurantaa. Sekä osoittaa ohjaus osa sinne, mistä edullisia että epäedullisia varianssi selitykset käytetään rehun takaisin ylimmän tason, jota käytetään tarpeen mukaan.
Aklilu
Vaikka olen jo selvitetty tässä asiassa vetoamalla perusteet talousarviosta ja sen valvonnasta.
Jälleen kerran haluan tehdä ehdottoman selväksi, että talousarvion valvontavaliokunta on tekniikka, joka käyttää budjettivaliokuntaa prosessissa tai välineitä käyttää valvontaan ja arviointiin ne määriteltyjen parametrien selvittää varianssit sekä acertains syitä.
Pohjimmiltaan budjetit ovat erottamaton osa Talousarvion ohjaus prosessi / järjestelmä. Toisaalta budjettivaliokunnan Control ei osoittavat saman prosessin i, e, ohjaus läpi Talousarviot.
Jos kuitenkin todella haluaa perustaa joitakin eroja voidaan jäljittää ulos pohjimmiltaan suunnittelu ja valmistelu osaa talousarviosta, mutta taas tällainen harjoitus tulisi erottamaton osa talousarvion Control System. Talousarviot ovat pohjimmiltaan suunnitelmia tai arvioita tai mittapuita, joiden toteumat seurataan ja vaihtelut heijastuvat korjaavia toimenpiteitä.
Terveisin
Olen samaa mieltä.

Ystävällisin terveisin,

Sudan Anduze

Related Posts

  1. Käyttöomaisuuden kehitetyt ohjelmistot
  2. Vuosikertomus 2009 alle International Financial Reporting Standards (IAS-IFRS 2009)
  3. Ohjelmisto Isot / kirjattu ulos
  4. Kustannuslaskenta ja ohjelmistot
  5. Investoinnit päätös
  6. IAS 2
  7. Talousarvio
  8. Liiketoiminnan perusta - suoriteperusteisesti
  9. Ohjelmisto tuloutus mukaan IFRS-SOP 97 -
  10. IAS 2 Vaihto-omaisuus
1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (Ei vielä arvosteluja)
Loading ... Loading ...

Jätä vastaus!

Sinun täytyy olla kirjautuneena kommentoidaksesi.