Startseite » UNTERNEHMENSZUSAMMENSCHLUSSES , KONSOLIDIERUNG

Financial Statement Konsolidierung

22 August 2010 2559 angesehen 5 Kommentare

Wenn die Tochter wurde vor der Muttergesellschaft gegründet, sind das, was die möglichen Komplikationen? Dh, da verlangen, dass die Bestände höher ein Anfangskapital das Management entschieden, dass, sobald die Tochtergesellschaft Einnahmen generiert. die Einnahmen werden können, zu verwenden, um das Grundkapital der Muttergesellschaft zu finanzieren.
An der Gründung der Tochtergesellschaft die Aktionäre mehr Geld über den Grundkapitals zu erwerben. Kann ich das überschüssige Kapital der Aktionäre an der Tochtergesellschaft an die Muttergesellschaft? was würde mein Beitrag sein? Bitte helfen.

Related Posts

  1. Consolidation-Veräußerung von Tochterunternehmen
  2. Consolidation-Veräußerung von Tochterunternehmen
  3. Die Konsolidierung der Nettoverlust Position
  4. Bilanzielle Behandlung von Differenzen aus der Währungsumrechnung, die sich aus der Konsolidierung
  5. verlustbringenden Tochtergesellschaften - Konsolidierung
  6. Konsolidierung nach Merge
  7. Fremdkapitalkosten, die Kapitalisierung und die Konsolidierung?
  8. Einträge - Konsolidierung von Abschlüssen
  9. Joint Venture Accounting
  10. Minderheitenanteile
1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (Keine Bewertungen)
Loading ... Loading ...

5 Kommentare »

  • Mladek sagte:

    Ich sehe nicht, wie eine Tochter vor einem Elternteil im Aufbau hergestellt werden kann.

    Was könnte passieren, denke ich, ist, dass "ein Elternteil die Struktur seiner Gruppe reorganisiert durch Gründung einer neuen Unternehmen als Mutterunternehmen", in welchem ​​Fall würde das Unternehmen IAS 27.38B gelten "das neue Mutterunternehmen als Anschaffungskosten den Buchwert der Messung seinen Anteil an den Equity-Positionen in den Einzelabschlüssen des ursprünglichen Mutterunternehmens zum Zeitpunkt der Umstrukturierung ausgewiesen ist. ".

    Während ich vielleicht falsch, es scheint mir auch, dass Sie versuchen zu mischen und anzupassen IFRS und "National-GAAP".

    Generell gilt IFRS auf die konsolidierten wirtschaftlichen Ganzen: die Eltern (die oberste beherrschende juristische Person) und ihre Tochtergesellschaften (Einrichtungen, einschließlich der nicht rechtsfähige Einrichtungen wie einem Partnerschaften, die vom Mutterunternehmen kontrolliert) unabhängig von der formalen, rechtlichen Struktur.

    Auch (in praktisch allen Ländern), findet IFRS nur, weil der Konsolidierungskreis hat sich von Aktien (Equity-Instrumente) und / oder Anleihen (Schuldverschreibungen), um nicht-akkreditierten Investoren ausgegeben werden, oder "geregelten, öffentlichen Märkten".

    Im Gegensatz dazu gilt "nationalen GAAP" (in der Regel steuerlich / rechtlichen / statistische oder ähnliche, nationalen Interesse Gründen) auf die "juristische Person" (das Unternehmen verpflichtet, die per Gesetz zu Abschlüssen nach nationalen produzieren, in der Regel legalistischen, Rechnungswesen Standards).

    "National-GAAP" ist in der Regel anwendbar, weil das Unternehmen (ein Elternteil, ein Tochterunternehmen, eine Betriebsstätte, etc.) verfügt über eine physische Präsenz in einem bestimmten Land (obwohl es auch für formal-juristischen Gründen, wie ein Unternehmen gegründet, um entstehen können, nutzen Sie die günstigen nationalen Gesetzgebung eines "off-shore" Gerichtsbarkeit).

    Also, korrigiert mich wenn ich falsch liege, aber die Probleme Sie es zu tun scheinen von den letzteren (rechtliche Aspekte) angetrieben werden, eher als die ersteren (IFRS). Oder um genauer zu sein, von den Eigentümern '/ Verwaltung Versuch, die kreative Arbeit in nationale Rechtsvorschriften anzuwenden.

    Auf jeden Fall, wenn ein Unternehmen (im Sinne von IFRS verstanden) Fragen Kapital (verkauft Aktien), ist die bilanzielle Erfassung (zum Beispiel):

    Dr. Cash - 1000000
    Cr. eingezahltes Kapital (Grundkapital) - 1000000

    oder, wenn die ausgegebenen Aktien hatten einen Nennwert, könnte es sein:

    Dr. Cash - 1000000
    Cr. Grundkapitals zum Nennwert - 100.000
    Cr. Die Kapitalrücklage (Agio) - 900000

    Die einzige Situation, wo es einen Unterschied, ob es die Mutter-oder Tochtergesellschaft war, machen würde, wäre, wenn eine Minderheitsbeteiligung beteiligt waren / Separate Financial Statements veröffentlicht wurden.

    Der Umsatz, auf der anderen Seite, ist nicht eine Kapitalanlage. "Die einen fallen im Rahmen der gewöhnlichen Tätigkeit eines Unternehmens ..."

    So wurden während des Zeitraums, wäre Einträge mit Einnahmen verbunden in etwa so aussehen:

    Dr. Inventory - 5000
    Cr. Cash - 5000

    Dr. Cash - 10000
    Cr. Der Umsatz - 10.000
    Dr. Herstellungskosten des Umsatzes - 5000
    Cr. Inventory - 5000

    Dr. Vertriebskosten - 1000
    Cr. Cash - 1000

    Dr. Verwaltungsaufwand - 2.000
    Cr. Cash - 2000

    Am Ende der Periode, würden die nominalen Konten geschlossen werden:

    Dr. Umsatz - 10.000
    CR. Suspense-Konto - 10.000
    DR. Suspense-Konto - 8000
    Cr. Herstellungskosten des Umsatzes - 5000
    Cr. Vertriebskosten - 1000
    Cr. Administrativer Aufwand - 2000

    Und einen Reingewinn (Einnahmen abzüglich Ausgaben) ins Eigenkapital übernommen:

    DR. Suspense-Konto - 2000
    Cr. Gewinnrücklagen - 2.000

    wo es in den Gewinnrücklagen akkumuliert werden.

    Als mögliche Komplikationen?

    Schwer zu sagen, abhängig von der letztendlichen Auswirkungen auf Investoren, nationale Revenue Services, Behörden, statistischen Ämtern, etc., könnten sie überall von nichts (wenn alle i die waren gepunktet, T gekreuzt und Angaben gemacht), um signifikante jail time (für die versuchen, Investoren und / oder den Nationalstaat zu betrügen).

    BTW, in einigen Ländern, es sei denn, eine Verletzung / vorsätzliche falsche Anwendung von IFRS führt zu erheblichen Schäden, ist es nicht, an und für sich, ein strafbares Verbrechen.

    Dennoch, da IFRS vorgeschrieben ist (in der EU) im Rahmen der Verordnung (1606/2002) nicht die Richtlinie, würde ich dringend empfehlen Rücksprache mit fragwürdigen Praktiken mit einem Anwalt qualifiziert, um eine Meinung nicht nur auf eine der besonderen nationalen Rechts zum Ausdruck bringen, sondern auch EU-weite Gesetzgebung.

  • Mladek sagte:

    BTW, Sie sicher sind, scheinen eine Menge Fragen haben.

    Vielleicht ist es Zeit, um einige professionelle Beratung zu mieten.

  • Dina (Autor) sagte:

    Habe ich noch um eine 1% Anteile anderer Gesellschafter erklären?
    Ich habe viele Fragen, ich schätze Ihre großartige Reaktionen. :)

  • Mladek sagte:

    Ich bin sicher, Sie tun.

    IFRS 3.10: Ab dem Erwerbszeitpunkt hat der Erwerber zu erkennen, vom Goodwill getrennt, die erworbenen identifizierbaren Vermögenswerte, die übernommenen Schulden und alle nicht beherrschenden Anteile an dem erworbenen.

    IAS 8.8: Die IFRS legen Bilanzierungs-und Bewertungsmethoden, dass das IASB hat ergeben Abschlüssen mit relevanten und zuverlässigen Informationen über die Geschäftsvorfälle, sonstige Ereignisse und Bedingungen für die sie gelten abgeschlossen. Diese Methoden müssen nicht angewandt, wenn die Auswirkung ihrer Anwendung unwesentlich ist, werden. Allerdings ist es nicht angebracht sei, oder lassen Sie unkorrigiert, unwesentliche Abweichungen von den IFRS, um eine bestimmte Darstellung der Vermögens-, Finanz-, Finanz-oder Ertragslage oder Cashflows zu erzielen.

    Sorry, aber Sie müssen selbst entscheiden, ob 1% wesentlich ist oder nicht.

  • ifrslist
    ifrslist sagte:

    Financial Statement Konsolidierung - .. http://www.ifrslist.com/2010/08/fs-conso .
    über twitoaster

Lassen Sie Ihre Antwort!

Sie müssen eingeloggt um einen Kommentar abzugeben.