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Penalty Erträge

11 November 2009 2450 angesehen 5 Kommentare

Dear all,

Wir haben einen Vertrag über die Bauherren für construcing ein Schiff Schiff gegeben. Gemäß den Vertragsbedingungen, wenn der Bauherr die Auslieferung des Schiffes hinaus vereinbarten Liefertermin verzögern, müssen sie uns Vertragsstrafe in Höhe von USD 10.000 pro Tag. Jetzt haben sie das Schiff nach 373 Tage von dem vereinbarten Termin geliefert und wir haben die Strafe von ihnen erhalten. Wie können wir erklären die Strafe Einkommen in unsere Bücher, entweder als Strafe Einkommen oder durch eine Verringerung der Kapitalkosten des Schiffes. Bitte beziehen relevanten IFRS-Standard oder

Danke

Shas

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5 Kommentare »

  • Admin (Autor) sagte:

    Nachricht von Femi.

    Es ist nicht Teil der Investitionskosten des Schiffes und sollte daher für die als Einkommen in der Gesellschaft Bücher zu bilanzieren. Die Strafe ist keine Rückerstattung der Investitionskosten und sollten daher nicht abseits der cpital Kosten aufgerechnet werden. Außerdem wird die Strafe Verrechnung nur Unterschätzung der Kosten für den Bau des Schiffes.

    Regards,

    Femi

    Nr. 11 November 2009, um 04.22 Uhr
  • Admin (Autor) sagte:

    Message from Veeraraghavan

    Nebenkosten während der Bauphase werden aktiviert oder darf so getan werden.
    Es gibt zwei Aspekte in dieser Eingang (es sei denn, es so behandelt wird, dieses Geld wird nicht als Einkommen nomenclatured werden). Einer ist, dass es eine Quittung beiläufig mit dem Bau des vessel.another Aspekt ist, ist aufgrund der Verzögerung gibt es für Verluste zu den Einnahmen, während der Verzögerungszeit, wenn budgetiert, kann durch diese Quittung verrechnet werden, Fiktiver Verlust von Einnahmen kann auch abgeschätzt werden later.There ist eine ganze Reihe von vernetzten Konjunkturzyklus, die aufgrund dieser Verzögerung verloren geht und dies ist eine Quittung Entschädigung für einen solchen Verlust.

    IFRS .... Blink!

    Mit herzlichen Grüßen
    Veeraraghavan

    Nr. 11 November 2009, um 04.23 Uhr
  • Admin (Autor) sagte:

    Message from Benaya

    Das Schiff ist ein Vorteil. Wirtschaftliche Vorteile würde zu Ihrem Unternehmen haben, geflossen war das Schiff pünktlich geliefert worden. Höchstwahrscheinlich wurde die Strafe auf dem geschätzten Verlust von wirtschaftlicher Nutzen durch die Verzögerung basiert. Als Ergebnis erhielt die Strafe kann unter den sonstigen Erträgen klassifiziert werden. Ich fühle mich nicht Die Strafe kann nach IAS 18 klassifiziert werden, da sie nicht aus den Kernaktivitäten des Unternehmens oder aus der Nutzung des Schiffes kam.

    Eine andere Möglichkeit ist, um die Strafe von den Anschaffungskosten des Schiffes erhielt subtrahieren und amortisieren sie separat über die Lebensdauer des Schiffes etwas ähnliches die Bilanzierung von Zuwendungen der öffentlichen Hand.

    Am Sue andere Experten können unterschiedliche Ansicht von oben.

    Benaya

    Nr. 11 November 2009, um 16.25 Uhr
  • adey786 sagte:

    Ich denke, es sollte nicht gegen Kosten aufgerechnet werden, da es nicht der Erwerb des Schiffes kostete, obwohl die Entschädigung im Zusammenhang mit der verspäteten Lieferung des Schiffes verbunden ist.

    Es wäre sinnvoller, sie als "sonstige Einkünfte" zu klassifizieren als Klassifizierung unter Hauptstrom des Umsatzes. Wenn der Betrag wesentlich ist und diese Art von Veranstaltung selten passiert, dann kann es als außergewöhnliche Ereignisse klassifiziert werden.

    Viele Grüße

    Nr. 12 November 2009, um 12.39 Uhr
  • riyer sagte:

    Wenn es begründete kann die Strafe war für Einkommenseinbußen, muss es unter den sonstigen Erträgen ausgewiesen werden. Andere weisen die Strafe ist erforderlich, um mit den Kosten des Schiffs angepasst werden, sind nach IAS 16.

    # 22. Dezember 2009 um 10:49

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