Kære Alle,
kan nogen hjælpe mig med et hurtigt svar på nedenstående spørgsmål:

- Hvis vi køber softwarelicenser til Office-programmer som (
Microsoft Power Point osv.). og vi forny det samme hvert år

behøver vi at udnytte denne omkostning eller udgift det (Bemærk venligst, at
Jeg taler ikke om operation eller regnskabs software er) jeg taler
om licenser som Microsoft (kontorsoftware s).

hensyn

Tony

Hej Tony,
Generelle software omkostninger skal udgiftsføres da de ikke opfylder IAS 38
indregningskriterier.

hilsen
Aida

I kostprisen for software licens er en udgift indregnes i resultatopgørelsen
erklæring for den periode, den dækker. Hvis for eksempel starter i april
og varer i 1 år, er det anerkendt for 9/12 som en udgift i resultatopgørelsen
eller tab. A. Dessanti

De nævnte omkostninger skal udnytte pr International Accountiong Standard 38.

Kære Tony

De licenser omkostninger er gyldige i et år, og hvorfor det skal være
udgiftsføres ud inden for et år.

Med venlig hilsen

Ashish

Det vil alt afhænge af din kapitalisering tærskelværdi, dvs der
er selskaber, der siger, over 5,000 USD gøre udnytter licenser, men ikke
personlige computere, hvilket jeg synes er bizar

Mit personlige tage: Jeg ville kun udnytte dem, hvis de er en del af en
store software køb i andre ord, hvis alle disse fornyelser du er
taler om indebærer køb af ord Microsoft Vista til orde 3 linje
funktioner, så ville jeg udnytte dem, men som jeg nævnte ovenfor, jeg har set
bizarre ting

Intet overrasker mig

Hej Tony,

Kun omkostninger, som giver dig fordelen over den periode på året, kan være
aktiveres som en licens skal fornyes hvert år, så ingen
kapitalisering kræves blot behandler det som en udgift.

Hopy svaret på spørgsmålet.

Tak

Hej Tony

Jeg tror, ​​når du forny licenser hvert år, skal du bekostning denne omkostning.

Med venlig hilsen

Software licenser koster og må ikke kapitaliseres, fordi disse
ikke omkostningerne forbundet med udviklingen af ​​en software, således
disse en omkostning i et bestemt operativsystem periode

Jeg tror, ​​der er to punkter at overveje her;

1 En er, hvad er det mindste beløb, der skal kapitaliseres som et aktiv som
ifølge firmaets politik;

2 Hvis de beløb, der er mere end min grænse, jeg tror disse kan
skal aktiveres i henhold til IAS 38 og afskrives indtil licensen udløber.

Regards,

Zeeshan

Højre Zeeshan! hvilket er hvad jeg sagde lige op frontNow lad mig udvide
på mine intet overrasker mig med en 2006 IFRS eksempel

Jeg havde denne situation i 2006, hvor selskabet flyttede fra US GAAP til
IFRS i et NYSE børsnoteret selskab, kapitaliseringen grænsen var 1,000 USD
men der var mennesker aktivering alt i overensstemmelse med lokal
GAAP skatteregler

Vi skiftede til IFRS, og som nedskrivninger ikke ønsker at blive gjort CFO
re-opfundet reglen, dvs lad os ikke kapitalisere under afgiftsniveau
nu, at vi er i IFRS ... bare for at finde ud af, at niveauet diferred
betydeligt i Italien til Frankrig, Schweiz, Østrig ... selv for nylig
Tyskland har mulighed for aktivering af aktiver under 400 euro. Hvorfor? Fordi
skattemyndighederne hader IFRS

Bottom line:

1. Aktivering grænse er nøglen, og som jeg nævnte ovenfor, selv i US GAAP
Jeg har haft situationer, hvor virksomhedens politikker kræves software
licenser over 5k skal aktiveres, men ikke PC'er, uanset hvor mange du
købt

2. Det andet centrale begreb er, at software er kun capitalisable, hvis
en del af et større projekt (hvis en sådan kapitalisering grænse ikke eksisterer
det første sted)

ked af at hoppe i.. .

Kære Jorge & zeshan,

plz lad mig bekræfte, at vi kan gå videre i forhold til erhvervets praksis
eller andre gældende GAAP, hvis ja så må det være berettiget på et solidt
grunde naturligvis. . . Og hvis grænseværdien er så lav som 1,00 USD,
så jeg tror, ​​vi skal analysere definitionen af ​​aktiver også. . . sagde
licens har alder ikke mere end 12 år. . .

Kære Gorge, jeg kommer til at kende lade, er dens materialitet af en sådan
væsentlig karakter, at hvis vi ikke betaler renewel gebyr vi vil være tilbageholdende
at bruge Microsoft? berettiget ting er, at hvis det er nødvendigt
at fortsætte med hoveddækslet så vil vi nødt til at udnytte det
op til sin alder. . .

dine værdifulde argumenter vil blive værdsat. . .

Thanx & b / hilsen
ammad

AmmadTo forenkle tingene for dig: Min første erfaring handles et offentligt
Virksomheden blev England GAAP i 1994 og vores politik var klart: aldrig nogensinde
udnytte software, medmindre det er en del af et større it-projekt. Men vi
havde problemer land per land. Som årene gik i andre selskaber
"løsningen" var den store og små bogstaver rule.To Udvid upon1. Hvem har talt om at gå imod erhvervslivets praksis eller fremherskende GAAP? 2. Hvem har sat en grænse på bare 1 USD? 3. Alle svarene var fine i så meget omkostningsføring licenserne er
mest logiske løsning (se min forenkling ovenfor) 4. Min pointe fra begyndelsen var kapitalisering grænse og ved
se Zeeshan svar jeg simpelthen tilføjet et par eksempler. Det var all.5. Med hensyn til din seneste kommentar, hvis du omformulerede det jeg kunne prøve
til at hjælpe dig. Hvis det du siger er, at licenserne er en del af
et stort it-projekt (som du definerer "som større cover") så det gør
falder ind under en af ​​de indledende bemærkninger, jeg har lavet: hvis de er en del af en
større it-projekt, som de kan kapitaliseres

Relaterede Stillinger

1. Omkostninger Regnskab og software
2. IFRS-1
3. Hvor kan jeg finde pdf kopi af US GAAP og US GAAP APB?
4. Preliminery udgifter
5. Nedskrivning Goodwill
6. Software indtægtsførsel i henhold til IFRS & SOP 97 -
7. Cutt off periode
8. IAS 23 Låneomkostninger - Forex diffrences
9. Udtalelse Nødvendig-Omsætning Recognisation
10. Software aktivering