Om normal kapacitet
Kære alle
Kan nogen fortælle mig, hvordan vil du definere normale kapacitet IAS 2?
I IAS 2, sagde, at det, at normale kapacitet er den forventede produktion til
opnås i gennemsnit over et antal perioder eller sæsoner under
normale omstændigheder.
Jeg spekulerer på, hvordan man caculate det normail kapacitet?
ex: én maskine kan producere 10 slutte godt i 8 timer, da de
Fabrikken arbejder 8 timer om dage og fem dage om ugen, så de normale
kapacitet vil blive
10 * 8 * 4 = 320?
eller den virksomhed vurderer, at de kan sælge 250 afslutte gods pr
måneder i normale omstændigheder. så, virksomheden vurderer, at de
nødt til at producere 300 slut gods pr måned. Derefter skal 300 være
normal kapacitet?
Hertil kommer, at under denne forfærdelige økonomiske krise kan vi bruge den samme
evne til at allokere overhead-omkostninger. I denne finansielle krise, mange
Companys bare arbejde 2 eller 3 dage til mindre deres tab. I henhold til IAS 2, disse
Companys bliver nødt til at optage en masse regning, hvis de stadig bruger
samme kapacitet til at allokere de regning. kan nogen fortælle mig, vil u
bare bruge den samme kapacitet til at gøre det? eller du vil bruge ny kapacitet til at
fordeler disse udgifter?
Jeg virkelig forvirret over det
bedes du sende mig nogle oplysninger?
Tak på forhånd.
Hej,
Dit spørgsmål handler om faste omkostninger kun som variable omkostninger går
i takt med produktions lydstyrker.
Til min forståelse af IAS 2 den normale kapacitet resultaterne fra gennemsnittet
forventes produktionen over flere måneder (fuld cyklus af
sæsoner, 12 måneders år mv.). Bare for at understrege dette er ikke et salg
volumen. Først og fremmest er du nødt til at tage hensyn til vedligeholdelse periode
uden udgang. Furtheremore normale kapacitet kan baseres på
historiske udgang, hvis tæt på normal kapacitet. Så hvis du arbejder nu blot
2 dage / uge (og 7 dage / uge før) den normale produktionskapacitet
bør være baseret på 7 dage produktion. Ufordelt faste omkostninger
bør anerkendes i P & L i den periode, hvor de afholdes. I resultatet
mængden af ikke-fordelte faste omkostninger, bør ikke stige lagerværdi
på grund af tomgang anlæg.
Jeg vil også gerne henlede Deres opmærksomhed på andre dele af IAS 2, hvor
vi nødt til at nedskrive stock værdi til NRV. Du kan finde endnu, du
tildele alle faste omkostninger, at bestanden i tider med lav produktion, du
nødt til at skrive det ned becase af NRV requriments. Dette er især
sandt i brancher med lave marginer.
Vær også opmærksom på IAS 36 og behovet for nedskrivninger gennemgang af din
aktiv, når tomgang. Jeg kan gælde for nogle af dine planter, når
arbejder kun 2 dage / uge. Afskrivninger er et fast overhead, så det også
vedrører din lagerværdien.
Regards,
Jakub
Relaterede Stillinger
- Behandling af under / over absorberes overhead
- Særlige poster vs Ekstraordinære poster
- Preliminery udgifter
- Rabat / Concession amortisering
- Tilbageførsel af et previuos opgørelse nedskrivning
- Software indregning af indtægter i henhold til IFRS & SOP 97 -
- Fast vs Variabel løn Expense
- IAS 23 Låneomkostninger - Forex diffrences
- Fast vs Variabel løn Expense
- Software aktivering




















































Lad dit svar!
Du skal være logget ind for at skrive en kommentar.