Kære Fellow medlemmer

Jeg har brug for dine forslag og forklaringer på nedenfor anførte spørgsmål. Hvis det er muligt, bedes du antyder med henvisninger til IAS.

Et kontor er placeret i en bungalow, som er erhvervet på leje, lejen er betalt forud for en periode på 1 år og aftalen skal revideres i slutningen af udtrykket. Det er gensidigt aftalt, at bungalow vil forblive i selskabets besiddelse i 5 - 8 år i hvert fald. Vi var nødt til at bygge værelser på taget toppen, mit spørgsmål er om jeg skal oplade den i indeværende år er P & L, eller skal jeg udnytte det og afskrive det.

Min bekymring er fordelen ved denne konstruktion er mere end en periode på et år. Så jeg burde udnytte det, men konflikten er, det er bygget på en bygning, som er anskaffet på husleje.

B / Regards,

Ammad

Ammad

Her taler vi om en operationel leasingkontrakt, og den relevante standard er IAS 17 Leasingkontrakter. Der henvises også til IAS 40 Investeringsejendomme, hvis behandling af operationel leasing kan dækkes som en investering ejendom, men den primære standard IAS 17.

De forudbetalte huslejer er for at blive afskrevet i løbet af året ind i P & L. Med hensyn til indretning af lejede lokaler, er disse skal aktiveres og afskrives over den resterende periode af lejemålet som pr leasingaftalen. Du vil også være nødvendigt at overveje en bestemmelse i henhold til IAS 37 for alle restaurering arbejde, der kræves efter lejeperioden. Eventuelle incitamenter modtaget for den indledende lejemålet skal afskrives til P & l over den primære leasingperioden.

Jeg tror, ​​at erhverve en bygning er operationel leasing som Qs ikke nævnte
om efterfølgende ejerskab / BPO selv leasingperioden er også for korte
perioden.

Ved operationel leasing alle årlige betalte leje opladning til profit
og tab
Bygge-end leaase aktiv kan aktiveres som en lejekontrakt hold
forbedring og afskrive mere end leasingperioden
Shabi