Forside » IAS 2 Fast vs Variabel løn Udgift
28. august 2008 2.039 visninger Ingen kommentarer
Hej alle,
Vores virksomhed opererer i flyvedligeholdelse, reparation og eftersyn (MRO) sektor. Lønnen udbetales til de direkte og indirekte blå funktionærer på månedsbasis, uanset hvor meget mand / time brugt. Men overtid betales for overskydende opkrævet tid.
Med hensyn til klassificering af løn, der udbetales til den blå krave som faste og variable, hvad tror du vil klassificeringen blive? Skal vi antage, at denne løn er forbundet med størrelsen af produktionen, og helt antaget som variabel, selv om betalingen fastsættes på månedsbasis, eller kun det betalte overarbejde er variabel, og resten er fast?
Regards,
Ali
Det er snarere regnskabsforvaltning spørgsmål.
Jeg ville gå til rapportering det hele som fastsat herunder overarbejde.
Den variable skal variere med størrelsen af output (produktion).
Dette er ikke tilfældet i din virksomhed.
Regards,
Jakub
Kig på teksten i IAS 2 Varebeholdninger: Omkostninger ved konvertering
12. Omkostningerne ved omregning af varebeholdninger omfatter omkostninger direkte opstemt til de produktionsenheder, såsom direkte arbejdskraft. De har også nclude en systematisk allokering af faste og variable indirekte produktionsomkostninger hat afholdes i at omdanne råvarer til færdigvarer. Faste produktionsøkonomi omkostninger er de indirekte produktionsomkostninger, der forbliver elatively konstant uanset mængden af produktionen, såsom afskrivning og vedligeholdelse af fabriksbygninger og udstyr samt omkostninger til fabrikkens ledelse og administration. Variable indirekte produktionsomkostninger er de indirekte produktionsomkostninger, der varierer direkte eller næsten direkte med produktionsomfanget, såsom indirekte materialer og indirekte løn.
Produktionen volumen vil være temmelig stabil, men det kan stadig variere med faktiske forbrug (dvs. når travlt mindre ikke-produktiv tid og møder / kurser osv., alle lønomkostninger er derfor variable omkostninger.
Med venlig hilsen
Henk
Kære alle,
Bemærk venligst, at:
Uanset om lønnen er direkte eller indirekte det kunne have en fast og variabel del (iewhithin det relavant vifte af aktiviteter, vil der ikke være behov for løn per produktionen, så det er alle faste)
Mens hvis ekstra timer (over tid) var nødvendigt at sige grundlaget for betaling blev knyttet til timerne brug (per time) lønnen kun vil blive behandlet som variable, mens den faste månedlige amout af lønnen vil forblive fast, som det plejede at være.
Så jeg er uenig med andre couleagues, som nævnte, at i henhold til IFRS alle lønninger bliver variabel.
Kontakt mig venligst for enhver hjælp, har jeg tilsluttede sig jeres diskussioner par dage tilbage kun
Med venlig hilsen
Jeg vil gerne støtte Mohammed udsigt.
Som nævnt før i min tidligere mail i dette tilfælde en
lle løn (inklusive overtid) er fastgjort.
Regards,
Jakub
Kære Herrer,
Her vil jeg kunne lide tilføje nogle kommentarer, at lønningerne altid betalt til direkte løn, hvad enten fast eller variabel, derfor lønningerne betragtes som variabel. . . plz dont være forveksles med udtrykket "lønninger". Med henvisning til omkostningsregnskaber "direkte materiale" og "direkte arbejde" altid betragtes som variabel, hvad enten fast eller variabel.
har brug for din værdsat kommentarer nad plz korrigere hvis im galt.
hilsen
Ammad
Kan du pls. fortælle mig grunden til at du nævnte løn som variable udgifter, mens det ikke er direkte forbundet med produktionsprocessen?
Omkostningsregnskaber behandler variable udgifter, som ændrer direkte med størrelsen af produktionen?
udtrykket LØN er relateret til, og kun direkte løn, direkte arbejdskraft som aldrig bliver udbetalt løn. begrebet løn er forbundet med indirekte arbejdskraft fx vejleder, Peon / fejemaskine til produktion.
mens du bruger marginal / variabel koster for beslutningstagning formål, direkte materialer og direkte løn betragtes som variable omkostninger altid. . .
hilsen
Ammad
Variabel er ikke 100% variabel med hver varation i produktionen udnyttelsen niveau, variabel er om, hvorvidt et selskab er i stand til (uanset om det gør, er noget andet) til at tilpasse deres arbejdsstyrke til at tilpasse sig til en længere ændring i produktionen utiulisation niveau (stigning = ansætte flere folk, mindske = afskedige folk efter visse procedurer er blevet opfyldt (dvs. regulering / statslige standarder)).
Med venlig hilsen
Henk
Jeg vil gerne tilføje noget, at det er en ordre baseret tjeneste organisation (hvor opgaveefterkalkulation gennemføres ved at undersøge cost centre og specefic specialiseret job). du er bare overvejer produktion orienteret organisation.
plz rydde din forståelse. . . .
rgrds,
Ammad
Vores tilfælde - hvis vi refererer til den oprindelige tekst er virksomheden betaler montly løn (direkte og indirekte)
Så pointen er ikke, om virksomheden hedder det løn skal udbetales, pointen er at der er en løn udbetales på månedsbasis, knyttet til perioden, ikke til produktion niveau.
Så kan du referere tilbage til den første e-mail og mit første svar på e-mail med henblik på at nå frem til en koordineret løsning, og om virksomheden fejlagtigt kaldte det løn eller de virkelig mener, at det lønningerne, der ikke påvirker omkostningerne regnskabsmæssige klassifikation af det at huske, at de faste udgifter ændrer også af reduktion og forøgelse af kapaciteten, mens variable omkostninger er 100% variabel i form af produktions-ændringer og variationer.
GAAP definerer variable omkostninger som konstante per enhed, mens ændre sig i alt.
Her er et andet punkt, som konstant per enhed ikke betyder, at det delvist er fastsat, så ved samlebåndet bevæger sig op og ned også fastsat vil ændre per enhed og variabel kan også ændre per enhed, ved den faste ende vil forblive fast 100% og variabel vil forblive variabel absolut 100%.
Med venlig hilsen
Abdul Hadi
plz være praktisk og have pprofessional tilgang, hvad er dine kommentarer vedrørende service organisation. . .?? sin tale om ledelse / omkostningsregnskab.
I ths tilfælde opgaveefterkalkulation gennemføres, og lønningerne bliver opkrævet til job / cost center, der bliver variabel på basis af arbejdstimer.
Sir, bare glem det niveau af produktionen til sortere ud sagen. I servicesektoren er medarbejderne ikke udbetales løn, men vederlag, enten direkte arbejdskraft eller indirekte arbejdskraft, og deres løn debiteres til den specifikke afdeling / cost center. har jeg ret. . . . .? & For beslutningstagning formål deres løn betragtes som direkte og på dette grundlag regnskabsføres som varible, der anvendes til beslutningstagning formål.
hilsen
Ammad
Jeg tror du tager tingene til sort og hvid. Opkald noget løn eller løn kan være afhængig af kultur, erhvervsliv eller historie, betyder det ikke siger noget om at anvende IFRS. Du jave at se på de faktiske omstændigheder i dette selskab, og om de gør en korrekt og klar beslutning om faste og variable. Og så mangler der stadig, variabel er ikke om 100% variabel med hver produktionsenhed varians, så ville alt blive fastsat 'årsag intet er at fleksibelt.
Henk
Ok, så er det endnu mere simpelt, det handler om skriftligt service tidsforbruget til ordrer, den timesats skal baseres på 'Normal' service-timer og 'normale' lønninger.
Kære alle
Vi taler om internationale standarder for rapportering så hvordan kan vi bruge variable omkostninger metode, som ikke er GAAP, ikke IRS og ikke IFRS.
Normale timer! Normale løn!
Det er for ledelsens kontrol, som ikke er den sag overhovedet.
Normal koster metode-s bruges til tildelt faste omkostninger som følger:
Budgetteret samlede omkostninger / budgetterede omkostninger driver * faktisk anvendte timer.
Det er ikke vores sag, da den normale omkostninger bruges, når problemerne i faktiske udgifter er:
1-rettidighed (de faktiske omkostninger for direkte arbejdskraft er let tilgængelige, men de faktiske omkostninger til overliggende kan tage lidt tid at gather., der ikke er i vores tilfælde her-
2-Mindre udsving i omkostninger fra periode til periode, og det er at undgå nogle af problemerne i prissætning og ydeevne evalueringer, der eksisterer med faktiske cosst -. Slet ikke relateret til sagen
Bemærk venligst, at almindelige, normale og de faktiske omkostninger, der ikke er knyttet til den omtalte sag overhovedet.
I stedet for at vi skal gøre følgende:
Faktiske månedlige omkostninger / selve arbejdet (hvad enten job ordrer færdige eller timer brugt)
Det er en simpel straight-none fremstillings-metode til fordeling
, mens det faste driftsomkostninger løn betalt for den finansielle rapportering.
Med venlig hilsen
Relaterede Stillinger
- IFRS Behandling af sagsomkostninger, bankgebyrer osv. i forbindelse med opførelse af anlægsaktiv
- Kommentar om IFRS behandling for rentefrie lån ved professor1964
- Kommentar om IFRS behandling for rentefrie lån ved professor1964
- Fast Asset Capilization
- Udveksling forskel på betaling til entreprenør for udviklingen på anlægsaktiver
- Om normal kapacitet
- IAS 2 Varebeholdninger
- Fordeling af afskrivninger
- Fast Asset Exchange Problem
- Fast vs Variabel løn Udgift
Loading ... 
Lad dit svar!
Du skal være logget ind for at skrive en kommentar.