Forside » IFRS , ANDRE

Budget kontrol

28. august 2008 1.545 visninger Ingen kommentarer
Hvad er forskellige mellem budgetkontrol og budgetmæssige kontrol

million tak
Kære Sandeep,
Alle udgifter direkte relateret til softwareudvikling kan kapitaliseres, herunder løn og rejseudgifter, hvis det opfylder de indregningskriterier, som pr standard om immaterielle aktiver.
Hej venner,
Vores virksomhed er under gang større software up-graduering, og implementeringen er kun planlægge på 1-1-09. Brug for hjælp til at forholde sig som IFRS standard, jeg skal henvise til så vidt angår kapitalisering er berørt. Kan udgifter såsom rejser omkostninger skal aktiveres som softwaren er opgraderet udviklet offshore.
ville sætte pris på jeres input.

Cheers,

Sandeep

Kære ven

En Budget

· Er en forudbestemt opgørelse af virksomhedens mål i en periode.

· Budgettet er som en plan, der styrer de ledere, der er ansvarlige for at opnå visse forretningsmæssige målsætninger.

· Budgettet har normalt et samlet eller master budget, som består af sektionsopdelte / datterselskab budgetter udarbejdet af de forskellige sektioner i virksomheden.

· Vær opmærksom på, at et budget er en plan, men en prognose er blot en forudsigelse af, hvad der vil ske som et resultat af et givent sæt af omstændigheder.

Budgetkontroludvalget

· Er et system, der benytter de budgetter for planlægning og styring af en virksomhed.

· Det kvantificerer og er økonomisk orienteret mod guider ledere til at nå visse forretningsmæssige mål ..

· Ledere vil sammenligne den faktiske med de budgetterede tal og varianserne vil derefter blive undersøgt og korrigerende handlinger tages

Med venlig hilsen
Hej Kalehiwet,
Der er ikke som sådan en forskel mellem budgetkontrol og budgetopfølgning. Både angiver kontrol aspekt af budgettet, hvor gunstige og ugunstige varians forklaringer bruges som foder tilbage til højere ledelsen bruges som passende.
Aklilu
Selvom jeg allerede har præciseret i denne sag ved at citere de grundlæggende principper for budget og budgetkontrol.
Endnu en gang vil jeg gerne gøre det helt klart, at Budgetkontroludvalget er en teknik, der bruger de budgetter som proces eller værktøjer til at udøve kontrollere og evaluere dem på de definerede parametre for at finde ud af afvigelserne samt til acertains om begrundelsen for dem.
Dybest set budgetter udgør en integreret del af Budgetkontrol proces / system. På den anden side Budgetudvalgets Kontrol ikke angiver samme proces I, E, kontrolområder gennemgående Budgetudvalget.
Men hvis man virkelig ønsker at etablere en vis forskel det kan spores ud fundamentalt med planlægning og forberedelse del af budgettet, motion, men igen sådan en øvelse ville blive en del af Budgetkontroludvalget System. Budgetter er dybest set de planer eller skøn, eller målestokke mod hvilke faktiske overvåges, og udsving er udtryk for at træffe korrigerende foranstaltninger.
Med venlig hilsen
Jeg er enig.

Med venlig hilsen,

Sudan Anduze

Relaterede Stillinger

  1. Aktivering af internt udviklet software
  2. Årsrapport 2009 under International Financial Reporting Standards (IAS-IFRS 2009)
  3. Software bogstaver / Omkostningsført ud
  4. Omkostninger Regnskab og software
  5. Investeringsbeslutning
  6. IAS 2
  7. Budget
  8. Cash grundlag - periodiseringsprincippet
  9. Software indtægtsførsel i henhold til IFRS & SOP 97 -
  10. IAS 2 Varebeholdninger
1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (Ingen stemmer endnu)
Loading ... Loading ...

Lad dit svar!

Du skal være logget ind for at skrive en kommentar.