الصفحة الرئيسية » IFRS أخرى

COS في تصريحات intirim

15 أغسطس 2010 2733 وجهات النظر 8 التعليقات

ركضت إلى الحالة التي تكون فيها شركة يأخذ الجرد المادي (منتجات المصنعة متسلسل) سنويا. في بياناته مؤقت، فإنه يود أن حذف هذا التغيير في المخزون من تكلفته من حساب المبيعات (بما في ذلك منذ ذلك يتطلب جرد فعلي في الفترة الانتقالية). على افتراض أنها تنشر البيانات المرحلية المختصرة، سوف يكون هذا مقبول؟ أم أن تقدير هذا التغيير؟ إذا كان الأمر كذلك، أي اقتراحات بشأن كيفية؟

(آسف إذا كان هذا مرتين، في المرة اولا حصلت على مهلة الملقم).

الوظائف ذات الصلة

  1. المعيار المحاسبي الدولي رقم 1 - عرض القوائم المالية
  2. حصة تطبيق المال
  3. صندوق الاستثمار - مالكي الوحدات الأسهم
  4. المقارنة بين البيانات المالية IFRS
  5. مقالات - توحيد البيانات المالية
  6. البيانات المالية IFRS لنهاية السنة ديسمبر 2008
  7. انعكاس لشطب المخزون previuos
  8. دخل البيانات
  9. البيانات المالية IFRS من الشركات في أمريكا الشمالية
  10. تلاحظ الكشف عن IFRS 7
1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (لا يوجد تقييم)
Loading ... تحميل ...

8 تعليقات »

  • IFRS List.com: COS في تصريحات intirim - مدونة المحاسبة وقال:

    [...] وكتب ليو مثيرة للاهتمام بعد اليوم. وإليك excerptWelcome سريعة لIFRSLIST.com، والمجتمع الحر، حيث يمكنك العثور على موارد، وتبادل الخبرات والمعارف والأفكار حول المعايير الدولية، bAccounting / ب والتدقيق مع أكثر من 1.5k الأعضاء. الاشتراك والبدء في مناقشة جديدة. [...]

  • وقال Mvolchek:

    منذ كنت تشير إلى إجراء تقدير للتغير في المخزون، والذي يستنتج أن ترك التغيير في المخزون صفر ليس تقديرا معقولا. لذلك يبدو لي وكأنه شيء يجب القيام به. وهنا خياران ولقد استخدمت في الماضي للخروج من المادية الكاملة على المؤقتة:
    1 - في ما التصنيع والمشتريات وتخطيط الإنتاج يفعلون نظرة. إذا كانت الشركة لديها أي وحدة تخزين كبيرة أو تعقيد، هناك فرصة جيدة للغاية التي يجب أن تكون قادرة على الحصول على بعض البيانات الموثوق بها عن كميات جميلة. سوف لا تزال بحاجة إلى إجراء تحليل للتحقق من أن تكاليف الإنتاج لا تتغير أو للحصول على تقدير لحجم وجودهم. ثم مع الكميات، وبعض التجمعات معقول كما أن متوسط ​​التكاليف وتحليل دعم التكاليف الحالية، يجب أن تكون قادرا على إجراء تقدير معقول للقيمة المخزون المؤقت.
    2 - إذا لم يتم خطة 1 العاملة (والذي رأيته على حد سواء في الحالات التي تكون فيها وحدات مبدعين لم تكن متاحة أو حيث كان هناك متغيرات كثيرة جدا لإجراء تقدير جيد على التكلفة)، لقد كنت أحيانا قادرة على القيام جزئية البدنية و / أو تكلف. هذا يعمل فقط إذا كنت محظوظا بما فيه الكفاية لبعض التركيز من القيمة على عدد قليل من العناصر والمواد المصنعة. الذي قال، وحتى في مخزونات كبيرة ومتنوعة تبحث، لقد وجدت قاعدة 80/20 ليكون في اللعب، حتى ننظر belfore تركك. إذا كنت تستخدم هذا النهج، وأنا حساب المخزون إنهاء مؤقتا عن عينة واستقراء التغيير.

    وأخيرا، هو الأمثل للوصول الى نقطة حيث يكون هناك نظام المخزون reialble بما فيه الكفاية لاستخدامها في الحسابات المؤقتة. للوصول إلى أن كنت في حاجة الى برنامج دورة العد (بالإضافة بالطبع إلى نظام الجرد المستمر)، ويجوز لفريق تصنيع الأنين في البداية، ولكن مرة واحدة في مكان إذا كنت دورة على أساس القيمة، فإنه في الحقيقة ليست هناك الكثير من العمل على على أساس مستمر وفوائد فريق من مبدعين على مستوى تحسين دقة كذلك. المفتاح إلى وجود عدد دورة برنامج فعال هو أنه يجب التحقيق في الفروق، وليس مجرد حجز.
    حظا سعيدا!

  • وقال ifrsexpert:

    معظم الشركات فقط اتخاذ جرد مادي سنويا. ولكن معظم الشركات الفرنسية الحفاظ على نظام مراقبة المخزون من خارج خطة عامة comptable بحيث يكون لديهم بعض الأفكار خلال العام كم المخزون لديهم! عدم القيام بذلك هو الحماقة.
    ليست هناك اي عذر لتجنب التكلفة المناسبة من السلع المباعة حساب، لمجرد انك لم تتخذ جرد فعلي. IAS34 يتطلب أن تؤخذ في البيانات المالية المرحلية كل شيء على محمل الجد مثل الحولية. حتى إذا لم يكن لديهم نظام مراقبة المخزون، ونقول لهم انهم يجب ان تحصل على واحدة بسرعة!

  • وقال patriciawalters:

    على الرغم من أن لا يعتبر الملحق (ب) إلى معيار المحاسبة الدولي 34 جزءا من معيار، الفقرة B25 (جزئيا) على التوجيه التالي (والذي كان رد فعلي الغريزي الأولي):

    لتوفير التكلفة والوقت، وكيانات غالبا ما تستخدم لقياس تقديرات المخزونات في التواريخ المرحلية إلى حد أكبر مما كانت عليه في
    نهاية فترات تقديم التقارير السنوية.

    الفقرات B26-28 تقديم توجيهات إضافية بشأن قوائم الجرد في الفواصل.

    من وجهة نظري، وليس هناك حاجة للقيام بجرد مادي والشركة يجب أن لا يزال تقدير التغير في المخزون، وتشوبها أخطاء بالتأكيد جرد خلاف القيمة الدفترية.

    باتريشيا والترز

  • وقال riyer0018:

    كما أشار بحق باتريشيا، لا يوجد أي شرط للقيام الجرد المادي (مدققي الحسابات المقدمة مريحة من وجهة نظر حقيقية وعادلة). ومع ذلك، فإن الاسترخاء لا يعني أنه يمكن حذف التغير في المخزون.

    يمكنك الاستشهاد B25 من معيار المحاسبة الدولي 34 للتخلص من العد الفعلي. ومع ذلك، لا يمكن أن التغير في المخزون يتم حذف إلا إذا كان لا أهمية له.

  • وقال Mladek (كاتب):

    انا لا اقول انهم لم يكن لديها نظام مراقبة المخزون. قلت أنهم لا يريدون لتشغيل حوالي عد المنتج كل ثلاثة أشهر.

    كما للرد (مفيدة) 2.

    شكرا لهذا رد فعل القناة الهضمية. وكان لغم مماثل. لكنه لطيف للحصول على بعض التأكيد (البصر في بعض الأحيان يفقد واحد من الغابة من أجل الشجرة)، على الرغم من أن العميل لن يكون سعيدا.

    راجع للشغل، أود أن أقول للعملاء "في حين الملاحق ليست جزءا رسميا من المعايير الدولية، وهذا لا يعني يمكن تجاهلها. بلدانهم تحت خط 'وضع يسمح مجرد واحد من ممارسة قدر أكبر من الحكم المهني في تطبيق توجيهاتهم ". وبخلاف ذلك، انهم يعتقدون انهم يمكن تجاهلها إذا ما يحدث ليكون غير ملائم.

    لذلك، والسؤال المطروح الآن هو واحد من المنهجية. اسمحوا لي أن أصف بإيجاز الحالة:

    وتصنع الشركة سواء بالنسبة للسوق التجزئة والتجارة. للحفاظ على الإنتاج الاقتصادي، ويبقى حجم الإنتاج من ثابتة إلى حد ما سابق.

    المشكلة هي، ومبيعات التجزئة والموسمية. وهذا يعني جردها يتقلب كثيرا طوال هذه الفترة. لحسن الحظ (بالنظر إلى أن ناتجها هو أقرب إلى سلعة ومنتج مصنع يحصل)، والهوامش التي هي عالية جدا، والمنتج لديها صلاحية غير محدودة، obsolesce التكنولوجية ليست قضية، الأمر الذي يعني أن شطب لNRV نادرة .

    وأدلى لمنتجات النظام، على أية حال، فإن مشكلة كبيرة. نظرا لتكاليف انشاء عالية نسبيا، وهو المدى الإنتاج الاقتصادي هو، ويقول، 100،000. يجوز للزبون، في البداية، أن تأمر فقط 5000. كما سلالم العملاء يصل الانتاج الخاصة بها، وأوامر النمو. ولكن، قد تأمر آخر 15000 في الأسبوع 5 أو 20 أسبوع. ثم 25000 في آخر الأسبوع 30 أو 45. وهذا يمكن ان يستمر لمدة يومين أو ما يصل إلى ستة (أحيانا أكثر) سنة (اعتمادا على مبيعات العميل الخاصة).

    ثم، لابقاء الامور من الحصول على مملة للغاية، وليس هناك واحد بالضبط على علاقة واحدة بين المدخلات والمخرجات. أحيانا 1000 وحدة من المواد بالإضافة إلى 1000 وحدة العمل ينتج 1000 وحدة من الناتج. 1003 في بعض الأحيان، 996 في بعض الأحيان، وهلم جرا يوما في، يوم المغادرة. وتقول الشركة هذا يرجع إلى الاعتبارات البيئية: حجم الحبوب، والملمس، والتلاحم الأصيل (أيا كان ذلك)، والرطوبة المحيطة، وعامل التعب، الخ، التي لا يمكن السيطرة تماما (ولكن تلك هي قضية منفصلة).

    وكنت قد نسيت تقريبا، أكثر من نصف الناتج يجب أن تهدف إلى مواصفات العملاء!

    والخبر السار هو أن العملاء تواجه تكاليف التحول عالية جدا (والتي تنمو مع مرور الوقت) والنظام في نهاية المطاف من ثلاث سنوات إلى ما يقرب من عشرين الإنتاج يدير كل منتج. أيضا، حوالي 40٪ من المنتجات المصممة لعميل واحد يلبي المواصفات للعملاء الأخرى (وعدم فرض قيود كبيرة على هذه المبيعات وجود).

    وهكذا، على الرغم من ان الامر قد يستغرق فترة قصيرة، و 90٪ من الناتج في نهاية المطاف تحصل على بيع (في الربح!). الباقي؟ ويمكن تقسيم هذا التراجع الى "المرحلة الثانية المواد الخام". حتى مع النفايات، وهذه العملية تكلف إلا حوالي 60٪ من ما هي تكلفة لتصنيع "المرحلة الثانية المواد الخام" للخروج من "المرحلة الأولى من المواد الخام"، أو لشراء "المرحلة الثانية المواد الخام" في السوق المفتوحة (على الرغم من ، حيث أن هذه المواد هي السلع الصناعية، ويمكن تحقيق وفورات تختلف اختلافا كبيرا، أو حتى تحول سلبي، اعتمادا على أسعار السوق).

    وبالتالي، فإنه يأتي على الأرجح لم يكن مفاجئا أن الشركة خصصت نحو 60 في المئة من مساحة لتخزين، موزعة على ثمانية مبان (لحسن الحظ، على مسافة قريبة من بعضها البعض)، وأنه أخذ العد الفعلي / التدبير هو عكس ذلك تماما من المرح (ولها أيضا فوضوي حقا، وجزء من بليك ينطوي يرتدي متنفس. فيها).

    كما أن منهجية. أفضل ما يمكنني أن أفكر في أن يأخذ التكاليف المباشرة (الأجور والمادية) لكل ربع (على أساس التكاليف الفعلية السنة السابقة) ووحدات تقدير فيها ثم تأخذ وحدات الفعلية خارج (التي يمكن أن تحصل من وثائق الشحن)، وصافي وهما . وأود أيضا أن تفعل هذا لمجموعات جرد الرئيسية فقط: مبيعات التجزئة، وعملاء واسعة (من قبل العميل) والزبائن الصغيرة (في المجموع).

    هل هناك أي أفكار أفضل؟

    أيضا، ردا على رد والثالثة (التي جاءت كما كنت تحرير أعلاه)، وليس لدي أي فكرة عما المراجع الخاصة بهم سوف تكون مرتاحا. العميل هو مجرد تبذل الآن الانتقال إلى المعايير الدولية من "مبادئ المحاسبة المقبولة عموما" وطنية (والذي هو لماذا لم يتم هذا بالفعل تم التعامل مع). لم يكن له مراجعة المعيار الحقيقي حتى الآن.

    ما أعرفه هو أن مدققي حساباتها القديمة (لن أذكر منهم بالاسم، ولكن إذا فعلت أنا متأكد من أن الجميع يعرف من أنا أتحدث عن) كانوا على استعداد تام للتوقيع على أي شيء (لأنها لم توقع فقط قبالة على "تعيين" من الوطني إلى مبادئ المحاسبة المقبولة عموما "المعايير الدولية"، لكنه نصح حتى العميل في كيفية تطبيقه).

    ماذا مراجعي الحسابات الجديدة أن تفعل؟ هذا هو سؤال مفتوح.

    وأنا على افتراض أنها سوف تكون أكثر صرامة إلى حد ما، نظرا لأنها هي نفس الشركة أن عمليات مراجعة الحسابات في الشركة الدامجة المحتملة الأكثر خطورة (والذي هو نقطة من هذه العملية). ولكن، نظرا إلى أن شريك مبدأ سيظل المحلية، من يدري.

    وأنا حقا لا أريد أن أسأل. حتى لو كانت الإجابة (التي لم تكن من المفترض أن)، وأود أن بدلا من الحصول على نعم / لا لسياسة أنا وضعت، من يدعوها إلى تقديم المشورة لي بشأن كيفية وضع السياسة العامة في المقام الأول.

    ولكن، من الواضح، نعم سيكون من الأفضل أن لا.

  • وقال Mladek (كاتب):

    إلى Mvolchek،

    شكرا لتعليقاتك مدروس.

    وأنا أتفق تماما. إذا كان لي البيانات، واقتراحكم الثالث هو الأمثل. للأسف، أنا لست في وضع يسمح لها بإملاء السياسة إلى العميل. إذا كان لي، سيكونون به وتتفاعل (أو بعض تكنولوجيا مماثلة)، ولها جرد دقيق 100٪ (في الوقت الحقيقي).

    كما هو، وضوابطها الداخلية هي بدائية، والتخطيط وشراء مخصصة، وإدارة الإنتاج مقعد من بين السراويل والمحاسبة التي شكلت للتحقيق الحد الأدنى اللازم لتلبية التشريعات المحلية (قانون ضريبة الدخل في المقام الأول). أوه، وأنا لم أذكر أن شريكهم المراجعة الحالية (على الرغم من دراية تامة في "مبادئ المحاسبة المقبولة عموما" المحلية) لديه صعوبة في تذكر ما الاسم المختصر لتقف على IFRS.

    لذلك، الى حد كبير على البيانات الموثوق بها فقط لدي هو نهاية العام الماضي، والتكاليف المباشرة منذ بداية العام (حساباتهم النفقات العامة هي فوضى) والمبيعات منذ بداية العام.

    نأمل، اذا كانوا لا يتمكنون من بيع الشركة، فإن الملاك الجدد تأخذ حساباتها أكثر قليلا على محمل الجد. ولكن، كما هو، وظيفتي هي ببساطة لحملهم على رأي IFRS غير المشروط مع ما لدي من معلومات (أو يمكن أن تملق للخروج من إدارة المتمردة).

    والشيء الجيد هو، وأحصل على مشروع قانون من قبل ساعة واحدة.

  • وقال Mladek (كاتب):

    أوه، راجع للشغل، على سبيل المثال تستخدم هي وهمية، وشركة مركب. ونقلا عن تفاصيل شركة الفعلية ل/ مدقق الحسابات يشكل انتهاكا للآداب، يخطئ، ... السرية.

ترك ردكم!

يجب عليك تسجيل الدخول إلى حسابك للتعليق.